編者按：為了解決村里“誰來種地”的問題，天亮合作社邁出了流轉土地進行規模經營的第一步。然而，隨著合作社的快速發展，越來越高的流轉費給合作社帶來了很大壓力。于是，合作社開啟了土地托管的轉型之路。然而如何真正實現合作社與農戶的“利益共享，風險共擔”？“黃金定律股份分紅”模式再一次將合作社推到了改革的前沿。今天，就讓我們走進這家合作社去看一看——
3月27日，在河北省石家莊市欒城區東牛村的天亮種植專業合作社管理的耕地上，數十名工人正在為麥田澆水、修剪核桃樹枝、施肥，一片繁忙的景象……
天亮合作社自從2012年成立以來，不斷探索創新土地規模經營模式，從“土地流轉”到“土地托管”，再到“黃金定律股份分紅”，七年時間，合作社不僅讓3000余戶農戶每畝每年增收200~2000元，帶動農戶增收近600萬元，還在土地規模經營模式上不斷推陳出新，激活了農村經濟發展“一池春水”。
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“土地流轉”解了燃眉之急
2012年正月初七，年味還沒散去，欒城區東牛村的趙增林、趙芝就找到村黨支部書記趙軍海：“我們不想種地了，能否包給村里，只要給點錢就行?！?/p>
隨著城鎮化進程的加快，越來越多的農民進入城市，許多村莊成為只剩老人、兒童留守的“空心村”，“誰來種地，怎么種地”成了燃眉之急。趙軍海看在眼里，急在心上，趁趙增林、趙芝等人的提議之際，趙軍海召集村民參加代表大會研究解決方案。沒想到一石激起千層浪，隨后接二連三有村民找來，要求村里包地。
經過商議，3月6日，東牛村5個黨員每人出資1萬元，注冊成立了天亮種植專業合作社，趙軍海任合作社負責人，專門流轉村民不想種的土地。第一年流轉了70多戶農民的380畝土地。后來為了流轉土地成方連片，利于管理，他們實行“井長帶地入社”，土地流轉面積飛速增長。截至2015年，天亮種植專業合作社流轉土地2253畝，涉及5個鄉鎮26個村。
合作社的成立，解決了“地誰來種”的問題，但是經營沒有盈利點，怎么種好地，怎么實現集約化經營、規模化生產、社會化服務等問題隨之而來。
趙軍海帶領社員深入開展市場調研，合作社陸續購置了高效植保機械和節水噴灌機械等各類農業機械，培養農機操作人員，推廣測土配方施肥技術，實現了“種地不跟耬，澆地不拿锨，噴藥不進田”的現代農業模式。截至目前，合作社擁有各類農業機械60余臺套，初步實現了農業生產的全程機械化。
“我如今在合作社工作，干活模式和以前可不一樣了?，F在都是操作農機就干完活了，澆地不用拿锨、噴藥不用進田、種地也不用跟耬，輕輕松松就把農活干完了?！睎|牛村村民楊建國在天亮合作社打工，對農業生產的全程機械化豎著大拇指稱贊。
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“土地托管”助力合作社再發展
隨著合作社的快速發展，一些問題也漸漸暴露出來：土地流轉面積短時間內劇增，給合作社帶來了非常大的壓力?！耙环矫?，每畝1400元的流轉費用每年要提前預付，農產品價格不穩定，收入朝不保夕，資金鏈說斷就斷；另一方面，農業生產靠天吃飯，一次自然災害足以讓合作社傾家蕩產。”趙軍海的危機意識，讓他看到了這些潛在的風險。
為了掌控風險，趙軍海開始探索土地托管?！巴恋赝泄艿暮锰幨琴Y金實現逆流向，農民要提前把托管費用支付給合作社，降低合作社流動資金壓力；另外，農業經營風險也被分散到農戶，避免過于集中在合作社?！?/p>
記者跟隨趙軍海來到東牛村的一塊田里，工人正在為麥苗澆水?！斑@是我們村牛秀剛家的地，現在地里干活的都是我們合作社的人。”趙軍海在地頭指著干活的工人說道。
今年40多歲的牛秀剛，目前在石家莊市周邊忙著干裝修，生意很是紅火，家里的4畝多地就顧不上耕種了。2016年下半年，他把地全都托管給天亮種植專業合作社，“以前麥收，就要停下手里的活回來收、種，地里收不了多少還耽誤掙錢?，F在從種到收都不用管，糧食收了也是直接由合作社銷售，再也不用守著幾畝地轉了。”牛秀剛對合作社的土地托管政策由衷感激！
目前天亮種植專業合作社托管了周邊26個村的1.1萬余畝耕地，為托管的農戶提供從種到收“一條龍”服務，農戶只需要每畝每年交780元托管費就能當“甩手掌柜”，種子、化肥、農藥、種植、管理、收割，甚至出售都不用自己管，合作社實行技術、農資、耕種、管理、收獲和銷售“六統一”。趙軍海說：“土地托管就像孩子上托兒所，農民的地只要交給合作社就不用操心了。”
土地托管后收益如何？趙軍海算了一筆賬：每畝地全托費用是780元，包含小麥、玉米兩季的種子及肥料，以及土地深耕、旋耕和播種、農藥和除草劑、澆水、收割等“一條龍”服務，市場價需要1158元，農戶每畝地可節省378元。
合作社的收益在哪里？趙軍海介紹說，合作社采取集約化管理，全程機械化生產，提高了耕種管理效率，可以大幅度減少成本。另外，種子、農藥均是廠家直接供應的方式，減少了中間環節，比農民自己買要便宜很多。目前，天亮合作社與國內眾多知名的農業生產資料制造商合作，廣西田園、中農博遠、農哈哈、長城農藥等長期為合作社提供技術及產品研發支持。
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探索“黃金定律股份分紅”模式
在東牛村村民趙增錄的核桃地前，幾名合作社工人正在修剪核桃樹枝，趙增錄一邊跟著工人干活，一邊和記者聊天：“我家四畝半核桃地今年初入股到軍海的合作社里了，按照‘黃金定律股份分紅’簽了合同，跟合作社風險共擔、利益共享?！?/p>
趙增錄提到的“黃金定律股份分紅”，是趙軍海反復測算出的一種新型入股分紅模式。合作社近年來將土地流轉模式轉變為土地托管后，實現了穩定收入，農民也能穩定獲利，但部分村民對土地托管也有詬病。欒城區小周村房春廉介紹說：“不管合作社干好干賴，托管的服務費都是固定的780元，很多農民就懷疑合作社不盡心?！?/p>
土地流轉讓農民有了穩定收入，但是合作社風險太大，土地托管也有部分農民不滿意，那么有沒有一種模式可以讓雙方都能接受，把農民和合作社作為一個利益共同體，實現風險共擔、利益共享？不安于現狀的趙軍海經過深入思考，推出了“黃金定律股份分紅”模式。
“‘黃金定律股份分紅’的意思就是農戶將土地入股到合作社，合作社負責經營管理，扣除成本后，盈利部分合作社和農戶按照‘黃金比例’進行分紅，就是合作社得‘0.382’，農戶得到‘0.618’?！壁w軍海詳細介紹到，“盈利后是按照這個比例分紅，當然如果遇到天災等導致虧損，合作社和農民也按照這個比例共同承擔，這樣合作社和農戶就真正風險共擔、利益共享了?！?/p>
這個比率并非“拍腦門”的異想天開?！拔覀兒献魃缯鲁汤锒ǖ氖怯?0%用于社員分紅，如果有盈余再二次分紅，兩次分紅下來，比率非常接近0.618?！壁w軍海說。
2018年1月，天亮合作社與趙增錄、趙衛國兩個核桃種植戶開啟了“黃金定律股份分紅”模式的試驗。趙增錄對這個模式十分看好：“這個模式對合作社和農戶都有利，合作社盡心盡力地經營土地，農戶也能打消顧慮。我們家的核桃樹就都交給軍海了，我相信他能給我帶來更多收益！”
2018年底，兩戶的核桃收獲出售后，都領取到了自己的分紅款。趙衛國家的3.42畝核桃地，領到了2000余元的分紅，對于分紅，趙衛國十分滿意：“去年春天，我們這里遭遇了倒春寒，很多核桃都沒有掛上果，大部分核桃種植戶都虧了，我們這還能分到紅，軍海搞的這個股份分紅模式真不賴！”
趙軍海介紹說，雖然遭遇了倒春寒，但是合作社也是積極管理，加強技術方面的指導，運用科學合理的方式管理，科學配方施肥、修剪等，在災年也實現了收成不減！
趙軍海說，經過一年多的試驗，證明了“黃金定律股份分紅”模式相比其他模式具有很大的優越性，與其他不少地方探索的土地經營權入股不同，“黃金定律股份分紅”不用將土地經營權進行股權量化，省卻了計算核定的同時，在收益分配上按黃金定律比例執行，簡單易操作，避免了一些地方只給農民保底分紅或者不進行二次分配等現象。趙軍海計劃再試驗兩年，等到模式成熟時就擴大規模，將此模式推廣開來。
“股份分紅是未來中國平原地區農村土地規模經營的方向，干好了大家一起飛，干不好合作社也能活，合作社和農民都易于接受?！壁w軍海說。
面對日益老齡化的農村種地群體，天亮種植專業合作社的土地流轉、土地托管和“黃金定律股份分紅”模式破解了“誰來種地、地如何種”的農業困局，是農業規?；洜I、標準化生產的有益嘗試。
