抓黨建促鄉(xiāng)村振興電視電話會議強調，要總結運用抓黨建促脫貧攻堅的經驗，大力弘揚脫貧攻堅精神，推動五級書記抓鄉(xiāng)村振興，堅持求真務實、真抓實干，以釘釘子精神抓好各項任務落實。蘭考縣聚焦農村基層組織建設質量提升，把脫貧攻堅先進經驗轉化為抓黨建促鄉(xiāng)村振興特色做法，以基層黨組織建設和組織工作高質量發(fā)展打造鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略動力引擎。

　　配強村級班子，激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗力。給錢給物，不如給個好支部。村“兩委”班子是鄉(xiāng)村振興的“紅色頭雁”，能否建設一支高素質村“兩委”班子關系到黨的基層基礎牢不牢，關系到組織振興的地基穩(wěn)不穩(wěn)，關系到鄉(xiāng)村振興的步伐快不快。要始終把強化村“兩委”班子建設作為重中之重，為鞏固脫貧攻堅成果積蓄力量，為鄉(xiāng)村振興優(yōu)化隊伍。針對村（社區(qū)）“兩委”換屆中發(fā)現的“不愿退”“不好選”“不想進”“出路窄”等重點難點問題，制定“三破三解”激勵村（社區(qū)）黨組織書記擔當作為六條措施，通過拓寬選人視野，鼓勵符合條件的機關企事業(yè)單位干部職工到籍貫所在村（社區(qū)）擔任黨組織書記，破解個別村（社區(qū)）黨組織書記不好選的問題；通過提升待遇保障、激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，破解崗位吸引力不足的問題，吸引優(yōu)秀年輕人才主動進班子；通過拓寬晉升通道，破解村干部出路窄的問題，激發(fā)村“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭。

　　探索精準管理，發(fā)展壯大村級集體經濟實力。發(fā)展壯大村級集體經濟，是推動鄉(xiāng)村振興的重要途徑。立足本地實際，針對村級集體經濟項目不優(yōu)、資金不足、缺引領等問題，牽頭組織行業(yè)部門及科技服務團專家，逐一調研摸排村集體經濟發(fā)展項目運行情況。對獲取資金固定收益低的，收回資金重新謀劃建設項目；對運營差的，明確責任人和收益目標，強化督促整改；對停產的，責令限期盤活，發(fā)揮扶持資金的最大效益。創(chuàng)新運用“雙六工作法”，嚴格按照實施步驟，明確準入門檻，嚴把項目“入口關”，從源頭上確保扶持資金安全、穩(wěn)定項目收益。強化示范帶動，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職科技副職和黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長自身優(yōu)勢，分包聯系村（社區(qū)）集體經濟項目，共同謀劃引領打動村級集體經濟發(fā)展。

　　構筑堅強組織力，提高基層治理效能。推動組織振興，首要要把陣地建好。啟動村級黨群服務中心規(guī)范化提升，解決部分村級組織活動場所位置偏僻、面積狹小、功能不全、作用難發(fā)揮等問題，豐富完善黨群服務中心功能，把黨員群眾緊緊凝聚在黨組織周圍。完善激勵爭先機制，開展新時期“四面紅旗村”評選，落實獎勵政策，激發(fā)基層干勁。建立標兵常態(tài)化評選機制，把脫貧攻堅一線作為培養(yǎng)干部、選拔干部的主陣地，激發(fā)駐村干部主動投身基層一線建功立業(yè)的積極性。開辦“三余學堂”鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化素能提升學習班，對農村黨組織書記進行常態(tài)化培訓，全面提升新一屆“兩委”班子引領鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的能力。

　　創(chuàng)新選派方式，挖掘“尖刀力量”的“最大增量”。在脫貧攻堅實踐中，蘭考以“支部連支部”為載體，持續(xù)開展領導干部“百日住村”“干部聯到戶”等活動，讓脫貧攻堅“關鍵力量”成為鄉(xiāng)村振興“最大增量”。總結運用脫貧攻堅實踐經驗，蘭考開展“支部連支部、加快奔小康”活動，機關事業(yè)單位黨支部與農村（社區(qū)）黨組織結對共建，推動組織生活常態(tài)化制度化。圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作任務，持續(xù)選派駐村工作力量，篩選重點幫扶村，構建以脫貧村為中心、周邊行政村協同推進的鄉(xiāng)村振興發(fā)展新格局。選派“有愛農村、愛農民、扎根基層的為民情懷；有壯大產業(yè)，帶領群眾共同富裕的發(fā)展理念；有甘于奉獻，勇挑重擔的擔當精神”的黨員干部，派最強的科級干部當隊長、選最強的機關黨支部書記當隊員、用最強的單位支持做后盾，做到持續(xù)發(fā)力不斷檔，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興凝聚力量、提供保證。

　　（作者系河南省蘭考縣委常委、組織部部長）