云南省水富市緊扣選調生成長周期,實施入職塑形、蹲苗歷練、壓擔成長三階遞進式培養淬煉,推動選調生成長提速與地方發展雙向賦能。“一人一檔”建立選調生成長檔案并納入優秀年輕干部庫培養,開設“水富市情研修班”,組織開展現場教學觀摩,助力快速實現角色轉變。
抓實選調生2年基層蹲苗“黃金期”,入職3個月派到行政村擔任黨組織書記助理或村委會主任助理。實行“處級掛鉤領導+單位主要領導+鎮黨委書記+村支書”的“4+1”導師幫帶。
嚴格日常管理,按季度及時完善成長檔案。落實“100+X”培訓賦能計劃,每年組織參加黨性教育、防返貧監測排查等培訓不少于100學時,組織赴省內省外開展國情調研和專題培訓。鼓勵引導提筆寫作,提升思辨和寫作能力。兩年來,收集選調生信息316條,其中200余篇在各級媒體刊載。
搭建成長“青云梯”,選調生任職期滿,以“干事清單+實績檔案+群眾口碑”為核心,采取個別談話、民主測評、實地走訪等形式全面考核,對期滿表現優秀的選調生重點關注,輪崗交流一批、外派掛職一批、提拔任用一批。全市26名選調生中,2名選調生走上黨政正職崗位,8名任副科級領導崗位,16名納入年輕干部后備庫。殷秀芬