貴州紫云縣板當鎮(zhèn)洛麥村第一書記 嚴召波

　　屋里雜亂無章，墻上布滿蜘蛛網(wǎng)，桌上全是灰，兩臺樣式老舊的電腦更顯得扎眼。58歲的村支書頭發(fā)花白、一臉疲憊，帶著我走進村委會，簡單地與村干部、幫扶干部見了面。

　　“我這算正式上任了？”2017年9月11日，當我驅(qū)車3小時，興沖沖地來到深度貧困地區(qū)紫云苗族布依族自治縣板當鎮(zhèn)洛麥村，目睹村委會現(xiàn)狀、見完村里的干部，心里除了震驚，還有失落和彷徨。那夜，我徹底失眠了：“工作，該怎么干？從哪開始？”

　　萬事開頭難，難在不了解。接下來一周，我把工作重心放在“問”上，問村支書、村主任，挨家挨戶進門求教，哪怕路上遇到老人孩子，都要聊上幾句，了解村情。洛麥是省級貧困村，地理位置偏，土地瘠薄，基礎(chǔ)設(shè)施落后，中青年都出去務(wù)工，老人務(wù)農(nóng)，是典型的后進村。一位老村干告訴我：“這幾年村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒一個成過，我們對村干部不信任，上面呢，對村干部也不放心。”

　　村干部干不成事的印象，烙在了村民心里，這是“病根”。要想扭轉(zhuǎn)村民看法，讓村干部有干勁，讓上級有信心，看來，發(fā)展出一個產(chǎn)業(yè)，把它干成，是個好辦法。

　　這么多年村里搞不成產(chǎn)業(yè)，說明干產(chǎn)業(yè)不是一件容易的事。但是，我始終堅信，沒有干不成的事：第一要統(tǒng)一思想，第二要有青年人才，第三找到好項目。接下來兩個月時間，我通過電話和實地走訪，先后找了70多位在外經(jīng)商和村里的村民談思路、聊想法，講產(chǎn)業(yè)、談發(fā)展。功夫不負有心人，2017年11月8日，洛麥種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立，聚集起村里的能人，搭建起產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

　　當年11月中旬，恰逢貴州大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，板當鎮(zhèn)政府計劃在每個村建20個大棚，為了爭取更多大棚建設(shè)指標，我十余次跑到鎮(zhèn)里和相關(guān)部門主動匯報，最終，鎮(zhèn)里同意將160個大棚香菇基地建在洛麥，但條件是必須“半個月內(nèi)流轉(zhuǎn)土地100畝”。為了讓項目按時推進，白天，我領(lǐng)著大家選址、測量；晚上，到村民家中做工作，最多的一戶做了9次動員，那時心里急啊。是不是真心為百姓，通過這次，村民心里還真是有桿秤。看見一個外來干部這么拼，10天后，67戶人家就完成了100畝土地流轉(zhuǎn)。

　　“0”的突破，不僅翻開產(chǎn)業(yè)致富新篇，讓村干部有了干勁，上級也愿意給我們項目了。接下來兩年，我經(jīng)爭取引進近億元發(fā)展了兩座光伏發(fā)電站。同時，我們建成了生物有機肥、青貯食料、菌棒加工廠為一體的板當鎮(zhèn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，把食用菌做大做強，讓200多名村民在家門口就業(yè)。此外，流轉(zhuǎn)土地2000余畝種植辣椒、佛手瓜、菌草，建成千頭規(guī)模養(yǎng)豬示范基地，實現(xiàn)了戶戶有產(chǎn)業(yè)。

　　在一個個產(chǎn)業(yè)助推下，2018年洛麥村戶均增收3000元，貧困發(fā)生率從18.86％下降到1.81％，成為全鎮(zhèn)第一個脫貧出列村，村黨支部榮獲省“脫貧攻堅先進基層黨組織”。

　　對于脫貧攻堅而言，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是硬道理，是產(chǎn)業(yè)讓我們摘掉了貧困村的帽子、甩掉了后進村的形象，成為百姓富、鄰里和的美麗鄉(xiāng)村。

　　（本報記者汪志球整理）