水富市積極探索“黨建+微治理”新模式，在6個(gè)村民小組、自然村試點(diǎn)分別成立鄉(xiāng)村治理委員會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)讓村民法治意識“由淡到濃”、社會(huì)治理“由亂到治”、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)“由差到好”、社會(huì)治理“由管到議”的目標(biāo)。

　　“小機(jī)構(gòu)”掀起“自治熱”

　　在水富市、鎮(zhèn)（街道）兩級部門的指導(dǎo)下，經(jīng)村黨組織和村民委員會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)，黨員群眾主動(dòng)參與到治委會(huì)委員的推選中。經(jīng)過民主推選，6個(gè)治委會(huì)共選出涵蓋片區(qū)黨支部書記、“兩代表一委員”、鄉(xiāng)賢、黨員致富帶頭人等群體在內(nèi)的治委會(huì)委員44名，黨員群眾慢慢接受“事情自己議、事情自己定、事情自己辦”的治理新模式。

　　“小宣傳”帶動(dòng)“眾人行”

　　為提高群眾文化素養(yǎng)，增強(qiáng)村民知識儲備，治委會(huì)針對當(dāng)?shù)厝罕姷膶?shí)際情況，通過村民議事會(huì)的方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)政策文件精神、開展感恩教育，以分組入戶的方式針對人居環(huán)境提升、人際關(guān)系處理等開展宣傳教育，幫助提高群眾政策知曉率，進(jìn)一步提升群眾的環(huán)保意識和人際交往能力。

　　“小制度”構(gòu)建“新格局”

　　治委會(huì)充分發(fā)揮村民的主體作用，在原有村規(guī)民約的基礎(chǔ)上，通過集中討論實(shí)施執(zhí)行村民議事會(huì)制度、道德評議制度、紅白喜事操辦規(guī)定、門前“三包”制度、飲用水管理和收費(fèi)制度、垃圾清運(yùn)收費(fèi)制度、組民公約、黨員聯(lián)系幫帶貧困群眾制度等村民自治制度，以微信群發(fā)送、大喇叭播放等方式，讓制度入戶入心，將“處置權(quán)”交給村民。

　　“小舉動(dòng)”溫暖“眾人心”

　　為破解村民小問題不想跑、大問題不敢提的尷尬，治委會(huì)委員通過日常走訪、農(nóng)閑閑聊等方式，傾聽村民心聲、了解村民訴求，為村民開辟新的反映訴求渠道。三角村鑼鍋治委會(huì)成立鑼鍋小組教育基金，力求為鑼鍋孩子的就學(xué)提供保障，現(xiàn)已獲各類人士捐款5541元；花園小組因地勢原因存在季節(jié)性缺水問題，花壇村花園治委會(huì)委員立馬奔赴村民家中了解詳情、安撫情緒，積極為村民運(yùn)水入戶。

　　“小評比”激發(fā)“新活力”

　　為打開鄉(xiāng)村治理新局面，激發(fā)群眾動(dòng)力，治委會(huì)以人居環(huán)境為突破口，每季度開展一次評比，評選出在人居環(huán)境、文明禮儀、道德風(fēng)尚等方面有突出表現(xiàn)的農(nóng)戶或個(gè)人，利用“紅黑榜”，將結(jié)果納入“愛心超市”積分兌換，激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力。羅巖片區(qū)治委會(huì)執(zhí)行正向激勵(lì)“紅七條”與反向約束“黑名單”，在群眾之間形成比學(xué)趕拼的氛圍。