水富市積極探索“黨建+微治理”新模式,在6個(gè)村民小組、自然村試點(diǎn)分別成立鄉(xiāng)村治理委員會(huì),逐步實(shí)現(xiàn)讓村民法治意識“由淡到濃”、社會(huì)治理“由亂到治”、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)“由差到好”、社會(huì)治理“由管到議”的目標(biāo)。
“小機(jī)構(gòu)”掀起“自治熱”
在水富市、鎮(zhèn)(街道)兩級部門的指導(dǎo)下,經(jīng)村黨組織和村民委員會(huì)宣傳發(fā)動(dòng),黨員群眾主動(dòng)參與到治委會(huì)委員的推選中。經(jīng)過民主推選,6個(gè)治委會(huì)共選出涵蓋片區(qū)黨支部書記、“兩代表一委員”、鄉(xiāng)賢、黨員致富帶頭人等群體在內(nèi)的治委會(huì)委員44名,黨員群眾慢慢接受“事情自己議、事情自己定、事情自己辦”的治理新模式。
“小宣傳”帶動(dòng)“眾人行”
為提高群眾文化素養(yǎng),增強(qiáng)村民知識儲備,治委會(huì)針對當(dāng)?shù)厝罕姷膶?shí)際情況,通過村民議事會(huì)的方式,傳達(dá)學(xué)習(xí)政策文件精神、開展感恩教育,以分組入戶的方式針對人居環(huán)境提升、人際關(guān)系處理等開展宣傳教育,幫助提高群眾政策知曉率,進(jìn)一步提升群眾的環(huán)保意識和人際交往能力。
“小制度”構(gòu)建“新格局”
治委會(huì)充分發(fā)揮村民的主體作用,在原有村規(guī)民約的基礎(chǔ)上,通過集中討論實(shí)施執(zhí)行村民議事會(huì)制度、道德評議制度、紅白喜事操辦規(guī)定、門前“三包”制度、飲用水管理和收費(fèi)制度、垃圾清運(yùn)收費(fèi)制度、組民公約、黨員聯(lián)系幫帶貧困群眾制度等村民自治制度,以微信群發(fā)送、大喇叭播放等方式,讓制度入戶入心,將“處置權(quán)”交給村民。
“小舉動(dòng)”溫暖“眾人心”
為破解村民小問題不想跑、大問題不敢提的尷尬,治委會(huì)委員通過日常走訪、農(nóng)閑閑聊等方式,傾聽村民心聲、了解村民訴求,為村民開辟新的反映訴求渠道。三角村鑼鍋治委會(huì)成立鑼鍋小組教育基金,力求為鑼鍋孩子的就學(xué)提供保障,現(xiàn)已獲各類人士捐款5541元;花園小組因地勢原因存在季節(jié)性缺水問題,花壇村花園治委會(huì)委員立馬奔赴村民家中了解詳情、安撫情緒,積極為村民運(yùn)水入戶。
“小評比”激發(fā)“新活力”
為打開鄉(xiāng)村治理新局面,激發(fā)群眾動(dòng)力,治委會(huì)以人居環(huán)境為突破口,每季度開展一次評比,評選出在人居環(huán)境、文明禮儀、道德風(fēng)尚等方面有突出表現(xiàn)的農(nóng)戶或個(gè)人,利用“紅黑榜”,將結(jié)果納入“愛心超市”積分兌換,激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力。羅巖片區(qū)治委會(huì)執(zhí)行正向激勵(lì)“紅七條”與反向約束“黑名單”,在群眾之間形成比學(xué)趕拼的氛圍。