圖為尹登龍（中）做客《秦風(fēng)熱線》講述巖灣村的故事
19年前，尹登龍頂著老婆鬧離婚的壓力，毅然放棄在縣城的工作，回到家鄉(xiāng)三條溝村當(dāng)了一名村干部。不久，28歲的他全票當(dāng)選村主任，2006年成為村黨支部書記，2014年三條溝村與巖灣村合并成為新的巖灣村后，又高票當(dāng)選巖灣村黨支部書記。他帶著村兩委埋頭苦干，硬是把這個貧困村拽上了致富的快車道。
鎮(zhèn)安縣地處秦嶺南麓秦巴山地，耕地少得可憐，正所謂“九山半水半分田”。
三條溝村在距鎮(zhèn)安縣城15公里之外的深溝里。尹登龍當(dāng)選村主任的1999年，村里人均年收入只有780塊錢，家家住的簡陋房，吃的小雜糧，穿的破衣衫。貧窮就像一座大山，壓得全村人伸不起腰，喘不過氣來。
面對這種狀況，尹登龍認(rèn)為，“三條溝的窮不只是自然因素，更重要的是人的因素，村干部年齡都大了，又沒什么文化，還膽小怕事。最主要的是，村里的年輕人都到外面打工了，沒誰愿意在這一方貧瘠土地上折騰。”
“治窮，首先得扶志”。當(dāng)選村主任后，他在會上說，“大家選舉我，說明把希望寄托在我身上，我不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們的這份情。但是，要發(fā)展，我個人就是一塊鐵也打不了幾根釘，還要大家一起干起來，把咱村建設(shè)得比周邊的村子都要好”。話音剛落，掌聲響起，這給了尹登龍很大信心，“說明大家想過好日子，也愿意行動起來了。”
“要致富，先修路。咱要過好日子，就得從修路、拉電、引水、架橋開始”。尹登龍講到這里，一個人大聲問道：“錢從哪里來”？他循聲看去，是一位老的村干部。
“錢的問題我來想辦法。只要大家一條心，沒有辦不成的事。”尹登龍斬釘截鐵地說。
只要是為村民辦事、為村里發(fā)展，尹登龍不怕找人，他跑得最多的是縣扶貧局。第一次去扶貧局，人家說局長下鄉(xiāng)了，不知什么時候回來。他就在局長辦公室門口等了兩天。見到局長，尹登龍一五一十地把村里的情況給說了，這個局長很痛快，當(dāng)場決定對三條溝7.8公里道路進(jìn)行整修。
路有了下落，還有一條河的困難橫亙在眼前，在河上架橋費用很大，這回尹登龍直接去了縣長辦公室。面對這個冒冒失失跑來的村干部，縣長從椅子上站起來坐到尹登龍身邊，聽他詳細(xì)介紹了村里的情況，“你對村里的事這么上心，是村民之福。架橋的事我們想辦法支持你。”
“爭取資金并不是一出手就能辦成，但只要說清楚困難和群眾的期盼。只要把上級撥付的每分錢都用在刀刃上，領(lǐng)導(dǎo)就會越來越支持。”這是尹登龍的秘訣。
一些地方推進(jìn)的資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的三變改革經(jīng)驗讓尹登龍深受啟發(fā)。“我們巖灣村就是三變改革的受益者。”談起巖灣村的三變改革，尹登龍?zhí)咸喜唤^，“具體怎么做，我們村兩委可費了不少腦子。”
三變改革最關(guān)鍵的就是資產(chǎn)核實和股金分配問題，村兩委多次研究后，成立了由駐村工作隊、鎮(zhèn)包村干部、第一書記、村兩委會四支力量共同組成的清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，村民代表組成評估小組，對每戶的林山、土地、房產(chǎn)進(jìn)行登記，按區(qū)域位置，對照換算標(biāo)準(zhǔn)評估出合理價格，交由村清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組審議，審議結(jié)果公示。公示過后，村民自愿在入股協(xié)議書上簽字。領(lǐng)導(dǎo)小組派出專人全程參與清產(chǎn)核資整個過程，還在村委會設(shè)立投訴箱，村民可無記名投訴，確保公開透明。
“這些雖是重點和基礎(chǔ)，但不是最大的困難。”尹登龍說，“我們村年輕人都在外面，最缺的是人才。就算成立了公司，能有幾個人懂得運營呢？”他想到了村里走出去的產(chǎn)業(yè)大戶王仁輝，他有文化，頭腦靈活，前些年依托電子商務(wù)，把自己的手撕臘肉銷到全國各地，腰包鼓起來了，城里買了房子，再也不愿回村了。尹登龍多次找王仁輝，軟磨硬泡加感情攻勢，讓王仁輝把手撕臘肉的原料加工廠設(shè)在了巖灣村。有了第一家公司做樣板，尹登龍和村干部們商量出各種優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)落戶巖灣村。
現(xiàn)在的巖灣村已經(jīng)有8家企業(yè)入駐，一個偏遠(yuǎn)的村落，一兩年間就有這么多企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，不能不說是個奇跡。尹登龍說，“服務(wù)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決困難，是我們的成功之道”。
他很清楚，如果村民和企業(yè)爭利，企業(yè)就像小樹，來不及長大就會枯萎。巖灣村先把土地從村民手里流轉(zhuǎn)出來，任何一家企業(yè)來村興業(yè)，只需與村委會發(fā)生聯(lián)系。村黨支部成員各自認(rèn)領(lǐng)一家企業(yè)，企業(yè)出現(xiàn)任何問題由認(rèn)領(lǐng)人協(xié)調(diào)解決，解決不了的上村兩委會議研究。尹登龍說， “企業(yè)掙錢了，村民才有活干，才有工資，才能分到紅利”，有些村只看到眼前的小利，村民成天想從企業(yè)撈好處，村干部睜只眼、閉只眼，這種做法無異于殺雞取卵。
尹登龍認(rèn)領(lǐng)的企業(yè)是天元康紅豆杉種植有限公司和鎮(zhèn)安縣泰陽旅游發(fā)展有限公司。紅豆杉是國家一級保護(hù)植物，珍稀瀕危物種。起初，在部分村民眼中，這是一個很不靠譜的企業(yè)。尹登龍多次外出學(xué)習(xí)，掌握了紅豆杉的藥用價值和潛在市場后，反復(fù)給村民做工作，讓村民們支持企業(yè)發(fā)展，還主動參與到紅豆杉種植當(dāng)中。現(xiàn)在村道兩側(cè)都種滿了紅豆杉，巖灣村也成了遠(yuǎn)近聞名的“氧吧小鎮(zhèn)”。
巖灣村已經(jīng)步入了致富的快車道，2017年農(nóng)民人均純收入10500元，摘掉了貧困村的帽子。尹登龍說，他最想干的事還是壯大村集體產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓村民收入繼續(xù)增加。他打算借助紅豆杉“氧吧小鎮(zhèn)”的名氣，把全村打造成集休閑觀光、娛樂為一體的康氧山水田園綜合體，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為服務(wù)業(yè)。他說，“這些年的發(fā)展，給我最大的體會是，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，必須考慮生態(tài)保護(hù)；發(fā)展產(chǎn)業(yè)，離不開提升群眾素質(zhì)；發(fā)展產(chǎn)業(yè)，更需要重視人才培養(yǎng)。”
