近年來，鄉鎮干部“干多干少一個樣”“出工不出力，出力不出彩”的情況時有發生，為解決這一老大難問題，激勵全縣鄉鎮機關工作人員擔當作為，樂安縣結合本縣各鄉鎮工作實際，采用“周通報、月互評、季測評、年考核”的模式，量化考核鄉鎮干部工作，保障鄉鎮干部績效考核工作“考細、考準、考實”，為干部選拔任用，立起了精準“數據標尺”。

　　日常工作“周通報”，確保標準化考細。各鄉鎮根據實際工作列出干部負面清單及加分項，考核辦每周參照負面清單對干部日常表現、重點工作完成情況以及獲得的表彰獎勵，進行加減分并通報。負面清單及加分項的細化，確保了日常工作的標準化考細。

　　中心工作“月互評”，確保精細化考實。各鄉鎮圍繞鄉鎮駐村工作、業務工作、特色工作制定月清單，月初送鄉鎮黨政主要領導和分管領導審核，月底將工作清單完成情況進行公示，用公開欄“曬績”，請群眾“閱卷”。黨政主要領導給全體干部打分，占60%，其他干部互評打分，占40%，確保了中心工作精細化考實。

　　總結工作“季測評”，確保科學化考準。各鄉鎮每季度召開一次干部績效考核述職測評大會，測評大會首先采用“321模式”，即：讓每名干部述職3件做得自認為最滿意的工作，講2件還需繼續加強的工作，講1件不滿意的工作。然后黨政主要領導對科級干部、科級干部對分管的一般干部的述職，結合月互評情況進行逐一點評。最后全體與會人員進行署名測評。季測評的開展即提高了鄉鎮干部及時總結工作的能力又確保了鄉鎮績效考核科學化考準。

　　2019年度，全縣參與鄉鎮干部績效考核人員共655人，發放績效考核獎金1206.3萬元。鄉鎮績效考核的實施不僅提高了鄉鎮干部的待遇，穩定鄉鎮干部隊伍，還為識別干部評優評模、職務任用、職級晉升立起了可靠的“數據標尺”。