2019年以來，池州市黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)選點(diǎn)東至縣以堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“321”的思路，把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作作為推深做實(shí)“一抓雙促”工程的重要抓手，抓鐵有痕，穩(wěn)中求進(jìn)，工作取得階段性成果。

　　激發(fā)“三個(gè)力量”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　縱向貫通，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作作為基層黨建“一號工程”來抓，制定時(shí)間表和路線圖，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作拎在手上，常態(tài)化調(diào)度。縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)下沉一線指導(dǎo)20余次，牽頭召開黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)聯(lián)席會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會10余次。選點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府全力抓，成立黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府實(shí)行“包村聯(lián)組入戶”，主要負(fù)責(zé)同志帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村黨組織主動落實(shí)。

　　橫向聯(lián)動，生成協(xié)同力。聯(lián)席會議成員單位立足職責(zé)職能，相互配合，“一盤棋”建設(shè)信用村。縣委組織部門發(fā)揮牽頭抓總作用，建立黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作專項(xiàng)清單，加強(qiáng)全流程管理，強(qiáng)化組織動員，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；縣數(shù)據(jù)資源局負(fù)責(zé)“紅色信e貸”平臺建設(shè)；縣地方金融監(jiān)管局發(fā)揮黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)辦公室職能作用；縣人民銀行發(fā)揮“金融管家”作用。聯(lián)席會議協(xié)調(diào)歸集21個(gè)部門信息，共66類1000萬余條單位政務(wù)數(shù)據(jù)。鎮(zhèn)村銀緊密合作聯(lián)動。全縣建立23個(gè)村銀聯(lián)合黨組織，在試點(diǎn)村設(shè)立34個(gè)金融服務(wù)點(diǎn)。縣農(nóng)商行為東流鎮(zhèn)4個(gè)村安裝集查詢、轉(zhuǎn)賬、小額取款等功能于一身的金農(nóng)惠民寶終端，讓村民足不出戶享受便利金融服務(wù)。洋湖鎮(zhèn)黨委在普遍建立民主評議小組基礎(chǔ)上，創(chuàng)設(shè)14個(gè)鄉(xiāng)風(fēng)議事廳將民主評議關(guān)口“前移”，為銀行授信評估提供準(zhǔn)確高效的信息數(shù)據(jù)。

　　堡壘兜底，彰顯組織力。將基層黨建資源轉(zhuǎn)化為信用建設(shè)資源，把基層黨組織組織力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)信用村建設(shè)的戰(zhàn)斗力。選點(diǎn)鄉(xiāng)村41個(gè)黨組織通過設(shè)立“村黨組織書記——黨小組長——骨干黨員”三級網(wǎng)格，形成“支部推動、小組互動、黨員促動”的聯(lián)動模式，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)組織、宣傳解釋、信息采集、民主評議、跟蹤培育等工作。全縣選點(diǎn)村1000余名骨干黨員，累計(jì)發(fā)動宣傳32000余人次，入戶采集26萬余條農(nóng)戶信息，發(fā)展945個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，評議19000余戶農(nóng)戶。在疫情防控工作中，680余個(gè)信用網(wǎng)格迅速轉(zhuǎn)化為防控網(wǎng)格，牢筑聯(lián)防聯(lián)控第一道防線。

　　構(gòu)建“兩個(gè)體系”，強(qiáng)化系統(tǒng)操作

　　建立工作融合推進(jìn)體系。將黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合，以黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)的工作成效檢驗(yàn)主題教育實(shí)效；與農(nóng)村綜合改革有機(jī)結(jié)合，通過“黨建引領(lǐng)+整村授信”，為41個(gè)村授信7.37億元，為15個(gè)集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)扶持村發(fā)展輸入“金融血液”；與“勸耕貸”工作深度融合，將“勸耕貸”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)比對，從“勸耕貸”服務(wù)放款300萬。

　　建立制度機(jī)制體系。加強(qiáng)制度機(jī)制配套謀劃、建設(shè)，工作推進(jìn)到哪里，制度保障就跟進(jìn)到哪里。制定金融風(fēng)險(xiǎn)防控和激勵(lì)考核管理辦法、科技賦能機(jī)制、財(cái)政保障機(jī)制等14項(xiàng)制度機(jī)制，極大地提高了工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。

　　探索“一個(gè)特色”，強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐 打造一個(gè)新概念特色平臺

　　堅(jiān)持以科技為金融賦能，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新概念普惠式農(nóng)村信用信息系統(tǒng)“紅色信e貸”平臺。通過增添平臺黨建元素、提高智能化水平，建設(shè)數(shù)權(quán)轉(zhuǎn)化為公共產(chǎn)品的有效載體，打造“網(wǎng)上的金融超市”。自2019年10月20日正式上線運(yùn)行以來，平臺數(shù)據(jù)總量達(dá)1300余萬條，評出信用戶15000余戶，上線金融產(chǎn)品32個(gè)，線上發(fā)行貸款1962萬元。