壯大集體經濟,四川基層干部“靠船下篙”
2019-12-13 09:41:00  來源:鄉村干部報  作者:王書明 丁 青 倪懷成  
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  徐志剛

  

  施學兵

  

  楊拓

  

  彭山區現代農業園區標準化農田。

  配圖:梁衛東 姚文剛 張青貴攝

 

  11月中旬,記者來到四川省眉山市、雅安市鄉村采訪,在與10多位村書記交流之后,有一個強烈的感受:盡管基層工作千頭萬緒,但他們發展集體經濟這根弦繃得很緊,而且熱情高、路子清、勁頭足。面對記者,他們幾乎表達了同樣的想法:只有集體實力強了,黨組織才會有凝聚力,說話才會有人聽,辦事才會有人跟。

  “把戲人人會做,各有巧妙不同。”這些基層黨組織帶頭人是如何“靠船下篙”,做大集體經濟這塊“蛋糕”的呢?讓我們一起走近他們。

  團結村書記徐志剛——

  老產業“嫁接” 強村富民果

  汽車剛駛入眉山市彭山區黃豐鎮團結村,只見道路兩旁、房前屋后、漫山遍野,盡是掛滿果實的柑橘樹。

  漫步橘園,村書記徐志剛饒有興趣地介紹說,蘇東坡當年描寫深秋景色的詩句“一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,已經時過境遷了。現在他們村一年四季都是“橙黃橘綠”美景。自上世紀70年代起,當地村民就開始種植柑橘,因為品種老化,產品滯銷,價格賣不上去,近幾年產業優勢漸漸喪失。2017年村里黨員帶頭,在老樹上嫁接新枝條,“不知火”“春見”“青見”“愛媛”等品種成了當家花旦,實現了錯峰上市、效益提升,重振了傳統產業雄風,每畝收益可達2萬多元呢!

  柑橘走俏,集體經濟“水漲船高”。團結村通過盤活集體果園重新發包;舉辦橘花節,賺取廣告展位、經營攤位費;開設聞花香、嘗鮮果“壩壩宴”,激活農家樂;為果農提供農資、勞務、信息、技術等服務,拓寬了集體經濟增收渠道,去年村集體收入35萬元,比上年增加7萬多元。“集體有錢了,為村民辦事的底氣也足了,醫療保險等費用不用村民自己掏了。”徐志剛的臉上洋溢著自豪。

  徐志剛還給記者講了一個意外收獲。產業發展后,村里原來在外的年輕人主動回來了。他自己的兒子從重慶機械學院畢業后,在“長安福特”干了3年,月收入萬元左右,現在也被家鄉的柑橘吸引回來了。像徐志剛兒子這樣“鳥歸巢”的年輕人,全村至少有20個。“人氣旺了,可以聚集更廣的財源,還能解決產業后繼乏人問題。”

  隆興村書記施學兵——

  掌控集體經營 “話語權”

  提起蘆山縣龍門鎮,大家并不陌生,這里是2013年4月20日雅安地震的震中。災后援建的龍門鎮隆興村黨群服務中心大門上,“感黨恩,拔窮根”六個字很是醒目。

  隆興村書記施學兵領著我們走進410畝獼猴桃產業基地,邊走邊介紹,他們村曾是省定貧困村,去年實現了整村脫貧。現在村里除獼猴桃外,還有生豬、肉牛、果樹、中藥材、花生等產業,但與集體經濟相關的產業目前只有獼猴桃一項。“這是我們經過努力爭取的,村黨組織必須掌控集體資源經營話語權。”施學兵講述了背后的故事,這個獼猴桃基地建于2014年,原來包給一家外來公司經營,因公司長期拖欠農民的土地流轉費,2017年村里果斷解除合同,將土地收回。2018年起改由村集體、引進企業和個體投資者共同出資成立的農之源現代農業公司經營,村集體以土地和資金入股,企業則負責技術和銷售。今年基地已收獲獼猴桃1.3萬斤,收入8萬多元。“預計三四年后,獼猴桃基地可為村集體帶來100萬元的收益。”施學兵說。

  眼下正是獼猴桃冬管的關鍵時期,施學兵不敢有半點馬虎,每天都要去基地看一下才放心。他說,這不僅因為它是集體經濟的重要來源,也是鄉親們的收入保障。410畝獼猴桃基地,流轉了323戶村民的土地,其中有38戶黨員戶帶頭流轉,光流轉費每年就得57萬元。“我有多關心,群眾就有多放心;我有多粗心,群眾就有多擔心”,施學兵渴望這片土地盡快讓村集體腰包鼓起來。因為他知道,僅靠目前幾十畝集體土地出租的收入,難以壯大集體經濟。

  九間樓村書記楊拓——

  靠機制創新 激活要素

  來到雅安市名山區萬古鄉九間樓村時,已是傍晚時分,正在大棚內忙碌的村書記、主任楊拓,不時招呼著來此采摘草莓的客人。“我們這里以前主導產業是茶葉,現在改種特色水果后,效益高多了,每畝大棚草莓收入有5萬多呢。”

  1990年出生的楊拓,是萬古鄉第一個“一肩挑”的90后村干部,他曾經在武警部隊服役5年,2013年回到村里帶頭引進草莓種植,讓群眾看到了實實在在的好處,被鄉親們稱為“小能人”。2016年村支部換屆時,46名黨員全都投了他的贊成票。楊拓忘不了他當選村書記時的承諾——“帶領鄉親們發展比種茶更賺錢的產業!”于是,他牽頭4戶村民建起了有11個大棚的草莓基地,引領村民走上致富路。

  “光村民富了,集體實力不強也不行。那樣,就沒有能力為群眾辦實事,黨支部的威信也不容易樹起來。”楊拓說,如何發展集體經濟是他目前的一塊心病。去年村集體靠出租18畝土地和8畝魚塘收益9000元,太少了,必須盡快想辦法找到增長點。他借鑒外地經驗,琢磨來琢磨去,注冊成立了一家農業發展公司,村集體以土地等資源性資產入股,吸引社會資本注入,從事草莓、百香果、葡萄和車厘子采摘,做到全年不斷果,同時增加餐飲、垂釣等項目,預計僅采摘一項年收益在40萬元左右,這樣一來,村集體就有了穩定的收入來源。楊拓打算,通過爭取上級幫扶資金,加大集體股份,獲得更多收益。“只有創新機制,才會激活要素,釋放財富潛能。”

 

責編:車婧
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