夏季的馬鞍山村，一切都是向上生長的姿態(tài)。山葡萄長得怎么樣，野生菌賣得俏不俏，研學(xué)館建設(shè)進(jìn)度如何……內(nèi)蒙古喀喇沁旗河南街道馬鞍山村黨總支書記、村委會主任張金陽，6月剛剛到任，幾件同步推進(jìn)的事讓他放心不下。
2019年7月15日，習(xí)近平總書記考察馬鞍山村。總書記指出，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)興旺，鄉(xiāng)親們收入才能穩(wěn)定增長。這4年來，馬鞍山村始終牢記總書記的殷殷囑托，因地制宜，走出了一條“生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)富村、旅游興村”的發(fā)展之路。
記者：習(xí)近平總書記來馬鞍山村考察時，看了哪些地方，留下了哪些囑托?
張金陽：我雖是一名“新兵”，但總書記來村考察路線，我已走了很多次，總書記的殷殷囑托也是常讀常新，是我們開展工作的根本遵循。
2019年7月15日，習(xí)近平總書記在馬鞍山林場聽取了生態(tài)文明建設(shè)和造林護(hù)林工作匯報之后，乘車來到馬鞍山村。在村黨群服務(wù)中心，總書記聽取全村情況介紹。在駐村干部之家、愛心超市，總書記看到村莊管理有序、村民生活幸福，十分欣慰。
馬鞍山村通過生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)富村、旅游興村，于2018年脫貧摘帽，從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)一直是我們的最大支撐。習(xí)近平總書記指出，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)興旺，鄉(xiāng)親們收入才能穩(wěn)定增長。要堅持因地制宜、因村施策，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進(jìn)農(nóng)民增收上來。要建強(qiáng)農(nóng)村基層黨支部，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)服務(wù)能力。
習(xí)近平總書記還在我們村開了一場院落會，會址就在村民張國利家。張國利家四世同堂，是一個多民族之家，有蒙古族、滿族、漢族3個民族，總書記稱贊他們像石榴籽一樣緊緊抱在一起。總書記察看了院落、客廳、臥室、廚房、廁所等情況。來自赤峰市的10位干部群眾代表也在場座談，向總書記匯報自己村里發(fā)生的新變化。總書記指出，鄉(xiāng)村振興了，環(huán)境變好了，鄉(xiāng)村生活也越來越好了。要繼續(xù)完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點做好垃圾污水治理、廁所革命、村容村貌提升，把鄉(xiāng)村建設(shè)得更加美麗。
記者：總書記在馬鞍山村強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基。這幾年馬鞍山村如何把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)？
張金陽：2022年年底，村里出了一份新的發(fā)展規(guī)劃，所有的產(chǎn)業(yè)正按著規(guī)劃一項一項實施。規(guī)劃走在前頭，我們就有了盼頭。
村里成立了三色馬鞍文化旅游有限責(zé)任公司，紅色、綠色和紫色代表著我們的產(chǎn)業(yè)布局。
馬鞍山村地處七老圖山脈東北麓，是大興安嶺與燕山山脈的交接地帶，是一個革命老區(qū)村。4年來，到村里重走總書記考察路線的人非常多，我們村因此打造了紅色教育路線、紅色理論一條街、民族之家汽車營地、民族團(tuán)結(jié)教育志愿服務(wù)站等，把紅色教育產(chǎn)業(yè)做起來了。
在此基礎(chǔ)上，我們又邁出了一步——打造馬鞍山教育研學(xué)基地。基地占地1673畝，投資10.6億元。研學(xué)場館包括公共文化服務(wù)類“博文”館、休閑體驗類“樂享”館、精致度假類“美宿”館等，29個場館今年完成主體建設(shè)。
紫色是指山葡萄產(chǎn)業(yè)。我們村從1998年開始種植山葡萄，駐村工作隊帶來了資金和人力，把山葡萄給救活了。現(xiàn)在村里山葡萄種植面積有3500畝，社員370戶，社員超全體村民的一半；有紅酒公司2家，從種植到收購、釀酒、銷售，產(chǎn)業(yè)鏈基本成型。去年，全村果農(nóng)畝均增收了1000元。
葡萄產(chǎn)業(yè)要想走得遠(yuǎn)走得穩(wěn)，必須提質(zhì)增效。村里的葡萄主要是做紅酒公司的原材料供應(yīng)，產(chǎn)量和品質(zhì)都不是很穩(wěn)定。種葡萄靠天吃飯的話，我們的產(chǎn)品就沒有競爭力。接下來，我們會邀請專家和酒廠一起制定方案，讓山葡萄的品質(zhì)更好。
綠色是指我們堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的導(dǎo)向，讓廣大村民既享受到優(yōu)美生態(tài)，又過上富裕生活。馬鞍山村面積21平方公里，森林覆蓋率達(dá)92%，是國家森林鄉(xiāng)村。在護(hù)林工作上，我們實行林長制，從鎮(zhèn)到村到網(wǎng)格，責(zé)任到人。退伍老兵鄭杰是村里聘用的生態(tài)護(hù)林員，每天早上7點他就開始巡護(hù)，負(fù)責(zé)的面積有1000多畝，每天巡護(hù)2小時。
通過“三色”發(fā)展，4年來，馬鞍山村接待考察人員和游客約32萬人次，農(nóng)家樂從12家發(fā)展到16家，年平均收入從11萬元增加到平均25萬元。蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游業(yè)也讓林果、山貨等農(nóng)副產(chǎn)品銷量大增，大家通過采蘑菇、打榛子、采種籽，每年人均增收2000元以上，各族群眾真正享受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的紅利。
記者：馬鞍山村是一個多民族聚居村，在民族團(tuán)結(jié)、鄉(xiāng)村治理等方面，你們是怎么做的？
張金陽：2022年12月，馬鞍山村榮獲“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村”稱號。求穩(wěn)定和謀發(fā)展是相輔相成的。馬鞍山村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是山葡萄產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，抓好這兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是維護(hù)全村民族團(tuán)結(jié)和社會和諧的前提條件。同時，我們評選表彰“民族團(tuán)結(jié)之家”“最美家庭”“美麗庭院”，打造各族群眾共居、共學(xué)、共事、共樂的社會環(huán)境。
通過長期有效探索，馬鞍山村逐步走出了“3＋N”多元調(diào)解模式，將“矛盾結(jié)”變成了“和諧扣”。“3”是村書記、村調(diào)解委主任、網(wǎng)格員，他們是主要調(diào)解者；“N”是指村內(nèi)德高望重的長者能人、法律工作者、街道司法所人員等，他們是輔助調(diào)解人員。村里大部分矛盾糾紛通過這個模式就地化解，實現(xiàn)了矛盾不出村。
鄉(xiāng)村治理沒有局外人，沒有旁觀者。怎樣激發(fā)群眾共建共治共享的熱情？愛心超市是我們探索的一個有效載體。愛心超市里的日常用品，不靠錢買，靠積分兌換。我們有一套積分管理辦法。積分由基礎(chǔ)積分、貢獻(xiàn)加分、負(fù)面扣分組成，積分以家庭為單位計算，每季度由“村民自我打分，工作組評分，村‘兩委’認(rèn)定，公開公示”的程序確定。到了年底，積分還是評星定級、表揚表彰的依據(jù)，這種激勵方式大家很歡迎。依靠上級補(bǔ)助和社會捐贈，我們這幾年收到20多萬元的愛心超市物資，目前村民領(lǐng)取了8000余件商品。
治理效果好不好，看看村民的狀態(tài)就知道。二組村民馬金豹，2017年利用專項幫扶資金養(yǎng)牛賣牛，現(xiàn)在他家牛存欄11頭，日子越過越好。馬金豹經(jīng)常對我說，他能走出困境離不開黨和政府的幫助。村民張國利家依托鄉(xiāng)村旅游，在家門口擺攤賣山貨，還擔(dān)任紅色講解員，他的錢包越來越鼓了。他家院子里擺滿了長壽花、天竺葵、四季海棠，游客看到這么漂亮整潔的農(nóng)家院落，紛紛夸我們的村民是“講究人”。這些變化，就像古人說的那樣，倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱，美好的庭院就是他們內(nèi)心的一面鏡子啊！
