一年之計在于春。寧夏吳忠市委組織部開啟組織工作“幫、抓、學”活動，集中到縣（市、區(qū)）進行“組團式”蹲點調(diào)研，“身入”一線，實干破題。

　　本次蹲點調(diào)研的首站是鹽池縣。該縣花馬池鎮(zhèn)佟記圈村采取“黨支部+合作社+邊緣易致貧戶”的發(fā)展模式進行肉牛養(yǎng)殖，與蘇步井村、硝池子等7個村抱團發(fā)展、聯(lián)合經(jīng)營，2022年總收入突破200萬元大關(guān)，走出了一條黨建引領(lǐng)盤活廢舊資產(chǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟的路子。大水坑鎮(zhèn)新建村則采用“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的運營模式，成立鹽池縣豐地農(nóng)機專業(yè)合作社，年作業(yè)面積5000余畝。他們以低于市場價5元的價格向農(nóng)戶提供農(nóng)機作業(yè)服務，助力139戶農(nóng)戶發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)，每戶實現(xiàn)年收入穩(wěn)定增收500元以上。對此調(diào)研組直言不諱：這種模式較單一，對提升村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入貢獻不大。

　　在佟記圈村召開的座談會上，調(diào)研組針對性地指出鹽池縣村干部年齡偏大、本土人才培養(yǎng)不夠等問題，參與座談的黨員干部代表各抒己見，結(jié)合本村實際提出解決問題的思路和建議。“調(diào)研不但要發(fā)現(xiàn)基層的好經(jīng)驗好做法，也要堅持問題導向，幫助基層找準問題，探尋對策。”吳忠市委組織部相關(guān)負責人表示。