“轉戰鄉村振興一線，在農村發揮余熱，我倍感珍惜。”56歲的貴州省鳳岡縣自然資源局原局長曾凡學說。2年前，他在轉崗后主動申請到花坪街道東山村駐村幫扶。
新華社記者 丁磊 攝
近年來，鳳岡縣貫徹落實領導干部“能上能下”規定，出臺加強“改非”干部管理工作舉措，針對因機構改革、工作需要以及干部身體、年齡等情況不再擔任科級實職領導職務的干部，結合專業特長、工作經歷、履職表現、工作熱情等，建立“改非”干部數據庫，遵循“個人申請+單位認定+組織調配”原則，讓干部可以“去專班”“到一線”或“留單位”，暢通“能下”的渠道，切實激勵干部擔當作為、干事創業。目前，已有179名這樣的機關干部奔赴基層，奮戰鄉村振興。 讓干部“下得去、有作為、顯價值”，是此次改革的出發點和落腳點。“生于斯長于斯，能夠再次回到生養長大的故土，我的滿腔熱血又一次沸騰起來。”55歲的縣人力資源與社會保障局主要領導楊再祥去年回到家鄉土溪鎮大連村，擔任鄉村振興指導員。他通過深入調研，向鎮黨委提交了《家鄉振興構想》方案，建議打造振興示范點。針對河堤被山洪沖毀急需恢復、面對大連村合作社辣椒廠加工設備不足問題，他積極爭取了項目支持。千方百計為群眾、為村級辦實事解難事，楊再祥的工作深得當地干部與群眾點贊。 為進一步激勵干部擔當作為的工作熱情，該縣還制定了相應的考核評價機制，對業績突出、群眾認可并符合有關資格條件的，可優先考慮晉升職級或進一步使用，形成了講實干、重實績的用人導向。目前已有楊再祥等4人獲得了晉升職級，但他們仍留在鄉村振興一線工作。
