云南“全流程管理”提升選調生培養質量
2022-12-23 10:33:00  來源:鄉村干部報  作者:云組規  
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  著眼未來10年、20年乃至更長時間的事業發展需要和領導班子配備需求,云南省把選調生培養作為打造一支敢于擔當、干事創業、攻堅克難干部隊伍的源頭性、基礎性工程,對選調生培養管理體系展開前瞻性思考、系統性謀劃、務實性推進,實施多元化、遞進式、全過程培養,推動選調生培養選拔工作提標提質提效。

  精準招錄“選種子”。突出政治標準,嚴格選調條件,規范選調程序,擴大選調規模,在保持每年招錄的選調生不低于當年公務員招錄計劃10%的基礎上,突出精準選調,將熟悉城鄉規劃、綠色能源、經濟金融、數字經濟等方面的優秀人才吸納進來。2023年,計劃招錄1445名綜合素質好、專業能力強、有家國情懷、有吃苦奉獻精神的優秀選調生。

  基層鍛煉“壓擔子”。把基層鍛煉作為促進選調生經風雨、壯筋骨、長才干的重要舉措。抓實能力提升培訓,分批次、分類別、分領域舉辦理論教育、黨性教育和專業化能力培訓班,2022年以來分昆明、昭通、保山、紅河4個片區舉辦到村任職選調生培訓班12期,共培訓1339人次。抓實國情調研,每年組織基層鍛煉選調生開展國情調研,圍繞基層黨建、鄉村振興、基層治理、產業發展、民生保障等主題撰寫1篇以上高質量國情調研報告。2022年以來共組織選調生1143人開展國情調研,撰寫國情調研報告。抓實崗位歷練,選調生錄用后一律安排到基層鍛煉2年,安排參與到鄉村振興、基層治理、強邊固防、為民服務等重點工作。

  墩苗培養“鋪路子”。把選調生墩苗歷練作為發現儲備優秀年輕干部、改善干部隊伍結構、優化干部成長路徑、推動干部隊伍長遠發展的戰略舉措。從2022年開始,實施百名選調生墩苗歷練計劃,由省委組織部每年從全省范圍內擇優選派100名以上、州(市)黨委組織部從本州(市)范圍內統籌選派10%以上符合條件的選調生到重大任務一線墩苗歷練。其中,設置“向下扎根”路徑,擔任縣(市、區)、鄉鎮(街道)黨政領導班子成員;設置“向上學習”路徑,選派選調生到上級機關跟班學習;設置“對外掛職”路徑,選派選調生到經濟發達地區掛職鍛煉。2022年,云南統籌選拔了50名選調生到鄉鎮(街道)黨政領導班子任職、30名選調生到省級優化營商環境重點職能部門跟班、20名選調生到省屬國有企業學習。

  嚴管厚愛“育苗子”。云南既重選出“好苗子”,更重“田間管理”。完善和落實談心談話制度,堅持“六必談”,即:選調生試用期滿必談、基層鍛煉前必談、基層鍛煉結束必談、工作變動必談、發現問題必談、家庭發生重大變故必談。建立縣級領導班子成員與選調生結對幫帶制,選調生在基層鍛煉期間,明確1名政治過硬、經驗豐富、作風正派的縣(市、區)級領導班子成員擔任結對幫帶人,所在鄉、村黨組織主要負責人為具體幫帶人,對選調生實施“多對一”幫帶,幫助其融入基層。加強選調生教育管理監督,細化抓早抓小抓預防的具體措施,發現問題及時提醒提示、批評教育,防止小毛病演變成大問題,扣好“第一粒扣子”。

  一線選拔“給位子”。鮮明樹立重基層、重一線、重實干、重實績的導向,堅持綜合比選、優中選優,主動為選調生搭建平臺,破除論資排輩,打破“隱形臺階”,大力提拔使用愿干事、真干事、干成事的優秀選調生。截至目前,已有25名選調生擔任副處級領導職務,342名選調生進入鄉鎮(街道)黨政班子任職,其中鄉鎮(街道)黨政正職為54人。

責編:尹丹丹
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