河北張家口嚴管與厚愛結合 讓干部蹲得住爭先干
2021-08-26 09:51:00  來源:中國組織人事報  作者:郝在君 史玉剛  
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  核心提要

  ●根據派出單位幫扶資源和駐村干部綜合能力,把干部精準配備到最適合的崗位上

  ●實行動態調整召回機制,對駐村期間不干事、不適應、不合格的駐村干部及時調整

  ●建立提醒單、督辦單、問責單,壓實駐村干部日常管理責任

  全面推進鄉村振興工作開展以來,河北張家口市堅持盡銳出戰、精準施策、嚴管厚愛,著力打造一支干事創業、勇擔使命的駐村幫扶鐵軍隊伍,在鄉村振興戰場上凝聚強大力量,樹起先鋒旗幟。

  出臺《關于向重點鄉村持續選派駐村第一書記和工作隊的實施方案》等一系制度性文件,嚴把選派質量關,確保把政治素質高、工作作風實、綜合能力強、最能干、最有力的干部派到一線“啃硬骨頭”、打攻堅戰。堅持因村選派、因事用人,根據派出單位幫扶資源和駐村干部綜合能力,把熟悉黨建工作的干部派到基層黨組織軟弱渙散、戰斗力不強的村,把熟悉經濟工作的干部派到產業基礎薄弱、集體經濟脆弱的村,把熟悉社會工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會發育滯后的村,使干部配備最優化、幫扶效果最大化,確保人村匹配、精準幫扶。此外,實行動態調整召回機制,對駐村期間不干事、不適應、不合格的駐村干部及時調整,確保盡銳出戰、戰則能勝。同時,組織專題培訓、骨干培訓、兜底培訓,實現駐村干部年度輪訓全覆蓋,不斷提升干部幫扶能力。

  為確保駐村工作隊真正下得去、蹲得住,甩開膀子爭先干,堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,把干部選派與后續提拔任用相掛鉤,優先從優秀年輕干部和處科級后備干部中選拔推薦駐村干部,并將駐村干部納入后備人才庫,將駐村經歷和駐村期間表現作為干部提拔任用的重要參考依據。對在鄉村振興一線干事成事、實績突出、群眾公認的駐村干部,在提拔使用、職稱晉升、評優選先時優先考慮,讓干部有動力、有干勁。在全力保障基本生活條件、合理待遇的同時,為駐村干部全員購買商業保險,實行就醫“綠色通道”、突發傷病“先救治、后結算”等暖心措施。同時,堅持思想異常、生病住院、家庭變故、工作難度大“四必訪”。深入總結宣傳駐村幫扶涌現出的好做法、好經驗,組織編寫《駐村幫扶典型事跡選編》等,舉辦駐村幫扶成果展,全面激發駐村干部的信心和干勁。

  推動各項工作高效落細落實,壓實縣區屬地管理責任、派出單位后盾責任、駐村干部幫扶責任,形成各司其職、責任落實、環環相扣的責任鏈。建立“抓鄉促村考核縣”黨建考評機制,每年對縣區“抓黨建、防疫情、促脫貧、保小康”工作情況進行綜合考評,打分倒排,公開通報。建立提醒單、督辦單、問責單“三單”制度,“三單”下發情況與縣區黨建工作考核直接掛鉤,壓實縣區鞏固脫貧攻堅成果、銜接推進鄉村振興的主體責任、駐村干部日常管理責任。實行駐村工作隊與派出單位“捆綁考核”,駐村工作隊年度考核“一般”及以下等次的,派出單位領導班子和主要負責同志一律不評“優秀”等次。建立完善考勤請假、駐村例會、工作報告、紀律約束等工作制度,采取視頻調度、數字管理、電子檔案等網絡化、信息化手段,實行“日抽查、月通報、季督導”,不定期到村督導,堅決整治不按規定在村、消極懈怠不作為、不規范打卡等行為。目前,累計通報處理駐村干部百余人,有效形成“干部當代表、單位做后盾、屬地抓管理、一把手負總責”的工作格局。

責編:車婧
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