近年來，固原市不斷強化市場理念，選準(zhǔn)發(fā)展項目，整合資源資產(chǎn)，創(chuàng)新投資方向，凝聚引導(dǎo)合力，探索形成“支部引領(lǐng)、能人帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、機制保障”的扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“固原模式”，強組織、興產(chǎn)業(yè)、富百姓、聚人心，全市收入10萬元以上的村占到88.9%，累計收益1.85億元，直接帶動25.9萬群眾受益，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。

　　建強支部強引領(lǐng)。通過夯根基、抓班子、強素質(zhì)，進一步建強農(nóng)村基層黨組織，為集體經(jīng)濟發(fā)展添動力增活力。夯實基層基礎(chǔ)，實施中央和自治區(qū)扶持項目383個，“一村一策”整頓提升36個集體經(jīng)濟薄弱村。配強骨干力量，結(jié)合村（社區(qū)）“兩委”換屆，一批有思路、懂經(jīng)濟、善管理的優(yōu)秀人員進入村“兩委”班子，573名村黨組織書記通過法定程序擔(dān)任集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人。加強教育培訓(xùn)，舉辦集體經(jīng)濟專題培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、管理人員8191人次；選派150名村黨組織書記參加全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范培訓(xùn)班；原州區(qū)、涇源縣、彭陽縣先后組織183名集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人赴山東、甘肅等地考察學(xué)習(xí)，進一步增強發(fā)展意識，提升經(jīng)營本領(lǐng)。

　　培育能人強帶動。充分發(fā)揮“兩個帶頭人”帶動農(nóng)村發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，通過擴量提質(zhì)、融合轉(zhuǎn)化等措施，累計培育農(nóng)村致富帶頭人7290名，不斷凝聚集體經(jīng)濟發(fā)展合力。隆德縣鳳嶺鄉(xiāng)李士村在村支書的帶領(lǐng)下，把非遺文化變成產(chǎn)品，把生態(tài)資源變成優(yōu)勢，積極發(fā)展手工釀醋、石磨雜糧、蕎枕加工等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)壯大集體經(jīng)濟，打造了“鳳嶺八珍”“六盤油翁”等品牌，建成了集電商、物流、購銷于一體的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，集體經(jīng)濟累計收入143萬元。原州區(qū)開城鎮(zhèn)馮莊村召回致富帶頭人，創(chuàng)新“支部+企業(yè)+院校+農(nóng)戶”模式，引進無土栽培草莓和香菇種植壯大集體經(jīng)濟，吸納40多名群眾就近務(wù)工，實現(xiàn)了村集體創(chuàng)收和貧困戶增收“雙贏”。

　　壯大產(chǎn)業(yè)強支撐。聚焦“四個一”林草產(chǎn)業(yè)、“1+4”特色農(nóng)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力推動集體經(jīng)濟提質(zhì)增效，“一村一業(yè)”“一村多業(yè)”或“多村一業(yè)”的集體經(jīng)濟多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)形成。原州區(qū)采取“村集體+合作社”運營模式，先后培育了精細化肉牛養(yǎng)殖、舍飼化湖羊養(yǎng)殖、智慧農(nóng)場等一批特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。隆德縣依托資源稟賦，在做大做強草畜、中藥材、冷涼蔬菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步做優(yōu)做精菌菇種植、肉兔養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工等新興產(chǎn)業(yè)，推動集體經(jīng)濟質(zhì)量更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、收入更穩(wěn)。西吉縣因地制宜探索出“小村聯(lián)盟、抱團發(fā)展”“全贈半返、返租代養(yǎng)”“社會幫扶、村企聯(lián)營”等集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為鞏固脫貧攻堅成果奠定了堅實基礎(chǔ)。涇源縣按照“生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)強村、商旅活村、組織帶村”的思路，大力發(fā)展中蜂、肉牛養(yǎng)殖、黑果花椒種植、鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟綠色可持續(xù)發(fā)展。彭陽縣通過聯(lián)村經(jīng)營、股份合作等多種方式，打造矮砧密植蘋果種植、艾草加工等產(chǎn)業(yè)基地，推動集體經(jīng)濟發(fā)展由“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變，70%的村通過自主經(jīng)營獲取收入。

　　健全機制強保障。出臺指導(dǎo)意見，健全5項機制，為集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。建立聯(lián)席協(xié)調(diào)機制，召開3次聯(lián)席會議，開展專題調(diào)研，梳理法規(guī)政策和制度規(guī)定89條，編印口袋書1500冊，召開現(xiàn)場觀摩推進會，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)、凝聚工作合力。建立風(fēng)險防范機制，規(guī)定村集體經(jīng)濟組織按照年經(jīng)營凈收益的10%提取風(fēng)險補償基金，縣級財政按照1:1的比例給予配套，將集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展全部納入農(nóng)業(yè)保險范疇。建立激勵獎補機制，指導(dǎo)各集體經(jīng)濟組織按照不超過本年凈收益的10%，最高不得超過10萬元的標(biāo)準(zhǔn)，提取、管理、使用激勵獎補基金。原州區(qū)頭營鎮(zhèn)蔣河村今年從集體經(jīng)濟收益中提取7萬元用于獎勵村干部，不斷激發(fā)干事激情。建立收益分配機制，建立“413X”機制，落實收益核算、虧損彌補、提取基金、收益分配四個步驟，做好收益核算，提取風(fēng)險補償、激勵獎補、公積公益三項基金，實現(xiàn)集體經(jīng)濟規(guī)范分紅。彭陽縣紅河村從集體經(jīng)濟收益中提取14.6萬元進行分紅，讓村民共享集體經(jīng)濟發(fā)展紅利。建立議事決策機制，嚴(yán)格落實“四議兩公開”民主管理機制，對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟形成的決議和方案由群眾表決，向群眾公示，切實保障群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。