今年以來，廣西玉林市容縣著力從生活關心、精神關愛、政治激勵三方面著手，以“三字”工作管理模式，全力抓好脫貧攻堅（鄉村振興）工作隊員“減負”“履職”“擔當”，正向激勵，提振士氣，激發動能，為決戰決勝脫貧攻堅、同步建成全面小康社會提供強有力的組織保障。至目前，容縣通過工作隊員精準發力，推動全縣215個行政村實現村集體經濟收入1829.07萬元，同比增長139.62%。
堅持“三個三”保“三減”，切實促進工作隊員減負
容縣堅持把為駐村工作隊員減負作為一項重要任務來抓，通過“三個三”確保負擔“脫減”“驟減”“縮減”，著力減輕工作隊員綜合壓力，助推駐村工作提質增效。
一方面，實行“三到位”確保駐村“脫減”。堅持實行常態化縣、鎮、村“三到位”精準核查落實脫產駐村要求，由縣工作隊管理辦下發文件，闡明脫產駐村工作要求，明確縣、鎮、村的管理職責，并組織人員采取抽查、訪談等方式，對15個鎮94個選派單位494名工作隊員進行了全覆蓋核查，對工作隊員與原單位工作不脫鉤，需要單位、派駐村兩邊兼顧的，即時對選派單位的主要領導以及工作隊員進行提醒、約談，有效解決了脫產不全的源頭與思維問題。
一方面，開展“三排查”確保隱患“驟減”。聚焦安全隱患、思想隱患、健康隱患三方面，共對494名駐村工作隊員的駐村工作、生活環境進行了排查，開展工作隊員住宿地晚上巡邏1120多次；推行全覆蓋關愛跟蹤服務，由縣領導、縣委組織部責任領導和各鎮、選派單位分管領導，以集體訪談、個人談心、家訪等形式，開展2810多場次的談心談話，涉及談心談話人員3900多人次，幫助解決問題25個；及時為駐村工作隊員進行免費健康體檢，對體檢結果中存在建議復查情況的工作隊員，督促其及時復查復檢，跟進掌握身體健康狀況，及時溝通協調并作出調整。
此外，做到“三簡化”確保特事“縮減”。以精簡工作會議匯報、優先工作隊員經費辦理、優化突發緊急事件請假手續，做到“三簡化”，切實減輕駐村工作隊員負擔，確保所有人都將精力用于扶貧一線。
推行“三個一”優“三管”，切實推動工作隊員履職
容縣堅持推行“三個一”工作法，切實優化工作隊員管理，扎實推動工作隊員在脫貧攻堅一線履職盡責。
該縣開通一條熱線，管好思想。通過在縣工作隊管理辦開通工作隊員服務熱線，明確熱線的受理、辦理、督辦、辦結、回訪等環節，建立“受理記錄單——按時跟進督辦——辦結回復——回訪隊員”的辦理機制，及時受理隊員反映的困難21個以及對縣工作隊管理辦和工作隊的建議34條，做到“事事有落實、件件有回音”。
實行一線細查，管好工作。組織縣、鎮兩級駐村工作巡回督導組，每月對工作隊員住村及工作情況進行抽查、夜訪，做到管理到位、監督到位、處理到位。同時，著力解決駐村工作隊員工作和住村中遇到的困難和問題，消除工作隊員的后顧之憂。至目前，縣級已開展督查9次，抽查了115個村252人，以點帶面確保工作隊員吃住干在村。
并且，研發一套管理系統，管好隊伍。組織人員研發一套工作隊管理系統，對全縣494名工作隊員的基礎信息、體檢、請銷假、教育培訓、通報處分以及購買保險等數據進行存儲，為綜合分析工作隊員的數據以及實時提取相關信息、查找發現問題提供技術支持。目前，已通過此套管理系統對38名保險到期或保額達不到標準和9名體檢項目不齊全的工作隊員發出了提醒，實現了工作隊系統化、實時化管理，保障高質量履職。
強化“三個準”促“三提”，切實激勵工作隊員擔當
容縣聚焦脫貧攻堅、鄉村振興等中心工作，突出精準選樹典型、精準評選表彰、精準提拔使用的“三個準”，鮮明樹立“重實在、重實干、重實績”的激勵導向，激勵工作隊員擔當作為。
強化典型精準選樹，促進先進性提升。在疫情防控、脫貧攻堅等中心工作中，深入挖掘“群眾知心人”楊梅鎮鳳美村第一書記陸宇，“真心駐村助脫貧”的縣底鎮古例村第一書記賴浩基，“用心書寫一線扶貧故事”的靈山鎮六泉村第一書記胡幸，“為民站崗的退伍老兵”石頭鎮睦衷村工作隊員梁勇等典型30多人，并且加強宣傳，營造了崇尚先進、弘揚先進、學習先進的濃厚氛圍。
強化表彰精準聚焦，促進精氣神提升。堅持上下聯動，表彰先進典型，促進工作隊員在急難險重工作中敢擔當善作為。至目前，已累計推介工作隊員先進經驗、先進人物53期；4人獲得自治區級表彰，149人獲市級表彰，198人獲縣級表彰。
強化提拔精準對標，促進獲得感提升。堅持把脫貧攻堅主戰場作為培養、識別和使用干部的前沿陣地，對表現突出、成效明顯、群眾認可，符合干部選拔任用資格條件的工作分隊長、貧困村黨組織第一書記、駐村工作隊員，按照不低于20%的比例評定年終優秀等次；對被評定為優秀等次的，在職務與職級并行晉升上減少半年時間；對政治過硬、群眾公認、業績突出并符合提拔使用條件的干部優先提拔；對表現優秀但暫未符合提拔使用條件的，按照干部管理權限反饋給相關部門。今年以來，容縣已晉級、提拔使用脫貧攻堅工作隊員21人。
