近年來，河南省西峽縣以“三強(qiáng)化三解決”為著力點，聚力村級隊伍建設(shè)，全面激發(fā)村干部隊伍活力。

　　強(qiáng)化教育管理，解決“干不成事”問題。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級黨校培訓(xùn)陣地作用，用好“西峽智慧黨建”網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號等線上系統(tǒng)，采取“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部對脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、法律法規(guī)、實用技術(shù)等方面的知識技能培訓(xùn)，提高他們引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的能力和水平。嚴(yán)格按照“四議兩公開”、村務(wù)監(jiān)督委員會工作法運行機(jī)制，集體收入開支嚴(yán)格執(zhí)行村級賬務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管制度，從源頭上堵塞管理漏洞。2019年共舉辦各類村干部集中培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)1800余人次，有效促進(jìn)村干部隊伍綜合能力持續(xù)提升。

　　強(qiáng)化選拔培養(yǎng)，解決“后繼乏人”問題。加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，從現(xiàn)任村民小組長、返鄉(xiāng)大學(xué)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、離退伍軍人、離退休干部等群體中，擇優(yōu)分類建立村書記和村干部后備人才庫，已包含954人。全縣513名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、1027名村干部采取“一帶一”“多帶一”方式，與954名后備干部結(jié)成幫帶對子，輔導(dǎo)上級政策、傳授工作方法。推行多崗位實踐鍛煉，分批次組織后備干部在治安維穩(wěn)、護(hù)林防火、服務(wù)群眾等工作中接受鍛煉、增強(qiáng)本領(lǐng)。目前，先后有321名后備干部在所屬村（社區(qū)）跟班鍛煉。

　　強(qiáng)化激勵保障，解決“活力不足”問題。建立健全村書記激勵機(jī)制，將村干部工作實績與補(bǔ)貼待遇掛鉤，加大考核力度，強(qiáng)化績效考核結(jié)果運用，切實激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，樹立起“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”鮮明導(dǎo)向；全面落實離任村干部任職、生活補(bǔ)貼，解決離任村干部后顧之憂，有力激發(fā)“離任不離心”工作熱情；積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制，探索村干部報酬與村級集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤獎勵辦法，充分調(diào)動村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)積極性。目前，共有50名村支書享受副科級經(jīng)濟(jì)待遇，村干部平均年收入達(dá)到1.8萬元。