有意見選擇保留，有不滿私下“吐槽”，有怨氣藏在心里……近日，有《半月談》雜志記者在基層調研時發現，一些在職干部在公開場合不愿說真話、不想說實話、不敢說心里話，謹守“為官不言”原則，由此產生的“群體失語”現象在基層有抬頭之勢。

　　基層干部患上“失語癥”，誘因各異，但從采訪中不難發現，大家多是基于趨利避害的現實考量。為了博取賞識，講話虛報浮夸者有之；總想明哲保身，遇事當開明紳士者亦有之。甚至還有人總結出“批評領導，官位難保；批評同級，關系難搞；批評下級，投票減少”的二十四字“箴言”。凡此種種，無疑讓真話、實話成了稀缺品。

　　基層干部該講什么樣的話？所謂“上面千條線，下面一根針”，基層干部既是政策落地的最后一環，也在直接同群眾打交道的第一線。他們行走在田野間、街巷中，最清楚群眾生活的“一枝一葉”，最了解百姓關心的“一針一線”。他們尤不該講正確的廢話、漂亮的空話、嚴謹的套話，而應該講響當當的真話，反映沉甸甸的問題，提出實實在在的建議，展現出百姓縈懷的深沉情感。“言之所以為言者，信也；言而不信，何以為言？”前一段時間，山東單縣的“鄉村夜話”基層治理模式備受贊譽，表面看是“一壺茶水一條凳、干部群眾團團坐”，歸根結底還在于大家在“夜話”上嘮出了真問題、談出了真方案。

　　古人講“郡縣治，天下安”，基層工作的重要性不言而喻。基層工作作為治理體系的“神經末梢”，肩負著將外界的“刺激”傳遞到“神經中樞”的重要作用。一旦真話成了稀缺品，“神經末梢”也會因此喪失“刺激——反應”功能，層層傳導之后，有機體的運作難免陷入“打滑”“空轉”的局面。矛盾、問題被掩蓋，苦衷、困難被回避，結果就是上級對下級不了解，下級對上級有怨言；基層“信號燈”的失靈，還會導致規劃藍圖失去“坐標”，政策決定失去依據。事實說明，“真話比整個世界的分量還重”，基層工作容不得半點虛假。

　　根除這種語言形式主義，既要通過紀律、制度為講真話、敢擔當的基層干部撐腰鼓勁，領導干部也要有“言者無罪，聞者足戒”的胸襟氣度，主動打撈來自基層的真實聲音。寬松、民主的講話氛圍營造起來了，民情民意原汁原味地反映上來了，我們的政策才能跑好“最后一公里”，百姓才能體驗到真真切切的獲得感。