周從貴（左二）和婦女們嘮家常
雖然小豐山村名里有個(gè)“豐”字，但2018年周從貴上任的時(shí)候，村子剛脫貧不久，和“豐”字完全不搭邊。周從貴明白，從脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興，村書記是帶頭做事的，不是論功領(lǐng)賞的。面對底子薄弱的小豐山村，周從貴不怵。從1998年她回到村里當(dāng)村委會(huì)干事起，她的基層工作經(jīng)歷已經(jīng)有20多年了，對村里可謂了如指掌。更重要的是，周從貴相信：只要方法對頭，不愁事情辦不成。
“種好蔬菜，一樣能致富”
鄉(xiāng)村振興不是一蹴而就的，小豐山村的長遠(yuǎn)目標(biāo)是三產(chǎn)融合，但周從貴認(rèn)為，眼下要把一產(chǎn)的底盤打牢。小豐山村位于城鄉(xiāng)接合部，既有城的便捷，又有鄉(xiāng)的生態(tài)，搞蔬菜大棚肯定有出路。“種好蔬菜，一樣能致富。”周從貴認(rèn)為。
剛開始，村民怕收成不好，也怕沒有銷路，沒人敢種。少銷路、面對缺技術(shù)的情況，周從貴想辦法先把村里的勤快婦女說通——她一戶戶上門苦口婆心勸說，又4次帶領(lǐng)她們到鄰鎮(zhèn)學(xué)習(xí)大棚種植技術(shù)。行程最滿的一天，一行人早上5點(diǎn)出發(fā)，半夜1點(diǎn)回來，一天跑了三個(gè)地方。再加上周從貴跑企業(yè)解決了兜底銷售，女同胞們躍躍欲試。“咱就試著干干！”第一個(gè)響應(yīng)的是村民劉金菊。劉金菊老伴患病無法勞動(dòng)，家里沒有穩(wěn)定收入，日子過得緊巴巴。自從開始種大棚蔬菜，她上午去城里賣菜，下午去地里種菜，忙得腳不沾地，一個(gè)棚能掙上2萬元錢。更重要的是，忙活起來人就有了奔頭，精神頭足了。后來，鎮(zhèn)村爭取協(xié)調(diào)，硬化了通往蔬菜大棚的產(chǎn)業(yè)路。“有了水泥路和路燈，一早出門賣菜再不用摸黑了。”劉金菊添置了輛電動(dòng)車，干得挺樂呵，她成了很多人羨慕的對象。“從沒人種到搶著種，蔬菜大棚成了香餑餑。”周從貴說，全村的蔬菜大棚從首期的29個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的50個(gè)，9位承包戶中有7位是本村女同胞。
為了讓更多的村民在家門口就業(yè)，周從貴把閑置的土地、車間都清理出來招商引資，引進(jìn)了香蓮種植和紅虹食品廠，創(chuàng)造就業(yè)崗位40多個(gè)。小豐山村也從產(chǎn)業(yè)獲益，2022年村集體收入超過了50萬元。
“箭在弦上，哪有緩一緩的道理”
“現(xiàn)在村里沒一塊地空著，不再是拓荒拼產(chǎn)量的時(shí)候了，要在附加值上做文章。”周從貴這樣介紹自己的項(xiàng)目觀。今年，小豐山村1500平方米的蓮子加工廠竣工，周從貴想往深加工走一走。
2019年，周從貴說動(dòng)李紅、鄭忠喜、鄭建紅三位種植大戶，承包了村里的492畝地種香蓮。在駐村工作隊(duì)的幫助下注冊了“醉蓮意”商標(biāo)，線上線下的銷售渠道更加通暢。
產(chǎn)業(yè)慢慢穩(wěn)定了，周從貴卻又想“折騰”一番，“覺得還是得有一個(gè)自己的加工廠。”光種蓮蓬、賣蓮蓬，年產(chǎn)值130萬元，而加工廠建起來后，預(yù)計(jì)能年加工蓮子100萬斤，年產(chǎn)值可達(dá)4000萬元。兩個(gè)數(shù)字完全不是一個(gè)量級。周從貴把這個(gè)議題拋給村民，又帶著村干部和村民代表5次到外地考察，廣泛征求意見后就把這事給定了下來。
但一算建造成本，要140萬元，除了幫扶資金、項(xiàng)目資金的80萬元，缺口怎么填？情急之下，周從貴帶頭借出10萬元。家里人有點(diǎn)慌，勸周從貴“想一想”。“村里通過了，項(xiàng)目也爭取到了，箭在弦上，哪有緩一緩的道理？”在周從貴的帶領(lǐng)下，村干部周超也借出10萬元，黃園芳借出5萬元。眼見村干部把村里的事當(dāng)自家的事干，村民的態(tài)度也積極起來。長年在外面開挖掘機(jī)的徐崔明，按每小時(shí)比外面便宜30元錢的價(jià)格來挖土方；做建材生意的鄭寶山，按成本價(jià)提供全部鋼架；還有不少建筑小工主動(dòng)表示，前期工錢只拿一半。一算賬，土地、人工、材料、機(jī)械加一起，比市場價(jià)節(jié)約了20萬元左右。
加工廠建起來了，“怎么村子的新辦公室還沒動(dòng)靜？”今年春節(jié)期間，回鄉(xiāng)的黨員關(guān)心村干部的辦公條件，催問建設(shè)進(jìn)度。現(xiàn)有的辦公室是2005年建的，一層瓦房，面積80多平方米，外面下大雨屋里下小雨。相比較而言，辦公室旁邊的村醫(yī)務(wù)室的條件要好得多，那是留給村民用的，小廚房也還算過得去，那是留給駐村工作隊(duì)用的。去年春節(jié)，新建辦公室的事被提上了議程，今年3月剛簽完工程合同，馬上就要?jiǎng)庸ち恕！板X緊，把產(chǎn)業(yè)的事弄好再考慮辦公室。”不同事情的優(yōu)先級，周從貴安排得明明白白。
“真情換真心”
周從貴上任的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，村里的活動(dòng)室雖然大門常開，但是作用不大，“村民進(jìn)來轉(zhuǎn)一圈就走了”。周從貴找到了破題的關(guān)鍵：打破距離感，營造親近感。于是，她把活動(dòng)室里的辦公桌改成了鄉(xiāng)親們吃飯喝茶的小四方桌，把墻上的大標(biāo)語撤了，換成“組織在身邊”“真情換真心”的暖心話，再貼上村里好婆婆、好媳婦的照片。通過一系列小細(xì)節(jié)的改動(dòng)，周從貴讓村民們知道——他們是活動(dòng)室的主人。
不斷激發(fā)村民的主人翁意識(shí)，大事小事動(dòng)員群眾跟著一起干，是周從貴的經(jīng)驗(yàn)之談。她向記者介紹了3個(gè)治理法寶：一是發(fā)揮村黨支部引領(lǐng)作用，成立村組理事會(huì)等自治組織。二是建立微信群，塆組的重要事項(xiàng)及時(shí)向群眾發(fā)布。三是召開場子會(huì)，把村民關(guān)心的大小事攤開來說透。
2020年3月的一天，村民鄭元六找到周從貴，指著活動(dòng)室外面的墻問“能不能拆了？”早些年，村里開展環(huán)境整治，資金有限，就砌了這面墻把雜亂的環(huán)境遮起來，墻外看著干凈，墻內(nèi)依然亂糟糟的。這堵墻就杵在鄭元六家門口，也堵在他的心口。“建了又拆，大伙兒會(huì)不會(huì)有意見？”周從貴有點(diǎn)擔(dān)心。她在微信群、塆組會(huì)上征求村民的意見。“早就該拆了！”“拆了把環(huán)境好好治治！”大伙兒一致給周從貴撐腰，墻當(dāng)天就被推倒了。
村看村、戶看戶、群眾看干部。在拆除閑置危舊空房時(shí)，周從貴說服了退休老干部鄭先權(quán)和自家大伯哥，兩人在會(huì)上表態(tài)支持，先順利拆了幾個(gè)，后成功拆除一片。200多間危舊房退出了歷史舞臺(tái)，小豐山村漸漸露出了清爽宜居的模樣。村里還有一則人們津津樂道的故事：去年8月19日至21日，短短三天時(shí)間，村“兩委”干部、在家村民、施工隊(duì)，克服高溫天氣，一鼓作氣就把全村4個(gè)組的主干道都刷黑了。刷到哪家門口，哪家村民就主動(dòng)給施工隊(duì)遞茶送水，擼起袖子打把下手，從旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。刷黑的村道與路邊綠植花草、青瓦白墻交相輝映甚是好看。
