“為政之要，莫先于用人?！闭驹谛碌臍v史節點上，最大程度發揮干部隊伍“人”的優勢，重點是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作，這也為新時代干部工作指明了方向、提供了遵循。組織人事部門要積極探索創新年輕干部培養管理模式，將其作為優化干部隊伍結構的源頭性工程來抓，積極發揮“頭雁效應”，引領雁陣齊飛，努力建設成一支對黨忠誠、信念堅定、質量過硬、堪當重任的年輕化干部隊伍。

　　抓好源頭建設，做好“蓄水池”。建強干部隊伍，要從源頭著手，確保干部梯隊建設完備，切實為基層高質量突破式發展提供人才支撐。要對年輕干部培養實行清單式管理，對具備專業知識、專業能力、專業作風、專業素質的優秀年輕干部納入干部儲備庫，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等，深入調研摸底，掌握實際情況，出具“體檢報告”。設置干部素質正、反向評價標準，結合黨政班子研判、干部考察、年度考核和自我評價等方式對青年干部庫實行動態更新，為干部選拔任用提供重要依據，將表現突出、勇擔善為的青年干部納儲備庫重點管理。

　　抓好能力建設，練就“真功夫”。針對年輕干部歷練欠缺、經驗不足、閱歷較少的弱點，相關部門要細化管理模式，采取“定期培訓”“多壓擔子”“多崗鍛煉”“跟班輪訓”等形式，助其培養敢接燙山芋、勇啃硬骨頭、善當拓荒客的沖鋒勁頭，并建立領導干部結對幫扶機制，采取“名師帶高徒”的方式，全方位、全鏈條鍛煉培養年輕干部能力素質，查缺補漏式填補年輕干部能力“缺口”。采取借調交流、選派掛職等方式，助其在經濟、項目、信訪、鄉村振興等重點工作中多崗位“練兵”，在“真刀真槍”中提升業務能力，強化實踐鍛煉水平，從調查研究入手，找思路、想對策，全環節主負責、全過程促推動、全流程重協調，讓年輕干部在干中學、干中練，在干中成長，促進其能力及素質水平全面提升。

　　抓好隊伍建設，用活“生力軍”。為營造風清氣正的政治生態環境，破除論資排輩、平衡照顧等觀念，干部選拔任用方面始終將政治考察擺在首位，從源頭上確保根正苗紅，各級組織部門主要負責同志定期與年輕干部談心談話，注意分析思想狀況，引導其正確認識自身問題，使其知敬畏、懂規矩、守紀律，持續跟進調整干部思想引導措施，增強干部管理的針對性、有效性。堅持年輕干部“成熟一批、使用一批”的原則，對綜合素質好、基層工作能力強、群眾公認度高、創新意識強等條件相對成熟的年輕干部不拘一格的提拔使用，大膽放到重要和關鍵崗位上，確保其在年齡“黃金期”得到重用切實推動形成了青藍相繼、薪火相傳的良好局面。（河北秦皇島市青龍滿族自治縣委組織部 供稿）