近年來，不少鄉鎮都或多或少面臨著鄉鎮干部“招不來、留不住”的待解之題。一邊是“上面千條線，下面一根針”的繁重工作，一邊是“看一天手機，過一天日子”的流言蜚語。《半月談》記者在基層調研發現，部分鄉鎮年輕干部面臨上級部門頻繁借調、工作內容單一、晉升渠道狹窄等問題，期望通過參與遴選調離鄉鎮。

　　鄉鎮是最基層的政權組織，鄉鎮干部是黨在農村基層的執政骨干，是聯系群眾的橋梁和紐帶。他們直接面對基層群眾，在一線處理各種矛盾糾紛，他們的素質作風好壞，直接影響著黨在人民群眾心目中的形象和威信。很多鄉鎮干部都是懷揣著激情與夢想來到基層，卻每每因為遭遇現實困境，在日復一日單調而又沒有盼頭的工作中，漸漸冷卻了熱情，想要調離鄉鎮。

　　基層鄉鎮留不住人，鄉鎮干部總缺“定心丸”，并非個別地方的特殊現象，也不是如今才有的新鮮問題。鄉鎮干部權小責大、錢少事多，工作條件較差，加之事務繁雜，工作壓力頗大，“五加二”“白加黑”近乎常態，但鄉鎮干部的工資待遇，卻往往比不上職能部門。關于這些情況，只需看看他們的工作群、翻翻他們的工作日志、聽聽他們的自我解嘲，就不難得窺一斑。

　　與此同時，鄉鎮干部還經常受到形式主義、官僚主義的干擾和影響。一些上級部門喜歡把責任推到基層，派任務、發表格，動輒簽“責任狀”、搞“一票否決”，提各種不合理要求，搞得很多基層干部身心俱疲、苦不堪言，遇到問題被追責時卻又總是基層干部“背鍋”。近年來，類似現象雖有好轉，遇上疫情防控、疫苗接種、防洪防火、征地拆遷、基層維穩等具體事項，卻依舊是填不完的表、開不完的會、蹲不完的點、值不完的班……

　　如果說待遇不高、工作辛苦，會讓鄉鎮干部心里產生不平衡；那么缺少向上流動的暢通渠道，少了仕途晉升的盼頭，則更為嚴重地影響了他們干事創業的積極性。因為鄉鎮平臺就那么大，很容易就會碰到晉升天花板，想要打破限制，于是只能趁著年輕，到更高的平臺拓寬空間。如果鄉鎮干部在鄉鎮工作，不是為了干好，而是為了調離，或者說，干的好壞不重要，能不能調離才關鍵，長此以往，扎根基層、奉獻基層的理想信念勢必很難樹立。

　　激勵鄉鎮干部扎根基層、擔當有為，而不是頻繁借調、熱衷遴選，需要給鄉鎮干部吃下“定心丸”：一方面，將資源適度向一線傾斜，發放津貼補貼更多惠及基層，同時力戒形式主義、官僚主義，不給基層增加無謂負擔；另一方面，進一步深化干部人事制度改革，將基層工作經歷作為干部選拔任用的重要考評條件，更加注重從基層一線選拔干部，拓寬鄉鎮干部上升通道，縣一級領導干部應當主要從優秀鄉鎮干部中選拔產生。

　　免于后顧之憂，才能銳意向前。服務鄉鎮要講奉獻，但不能只講奉獻。要更加關心關愛鄉鎮干部，為他們減壓力、卸負擔、提待遇，給他們扎根基層、服務基層、奉獻基層營造更好環境，形成干部到基層鍛煉、在基層成長、從基層選拔的良好氛圍。制度拴心留人，鄉鎮干部才更有盼頭，雖辛苦但不心苦，而是感到光榮、自豪和幸福。