據《半月談》報道，當前一些地方追求零矛盾、零信訪、零事故、零案件等“零目標”，令基層很是頭疼。以“零上訪”為例，一些歷史遺留問題基層無法解決，甚至存在少數難纏的“上訪專業戶”，鄉鎮干部耗費大量精力，既無法保證達成“零上訪”目標，也無法解決實際問題。

　　用心做事，努力追求“零目標”，某種程度上講，是一種“想要做好工作”的積極態度。但如果事事追求完美，把“零目標”變成考核硬任務，甚至演化成“一票否決”，就得警惕其中的形式主義危害。

　　“零目標”的考核導向，往往脫離了基層實際，忽視了不同地區間的實際情況差異，更沒有充分考慮到突發、特殊情況。一方面，可能導致基層工作者疲于應付，“顧頭不顧腳”，沒有足夠時間精力抓重點工作，“丟了西瓜撿芝麻”。另一方面，盲目追求“零目標”，還可能帶來弄虛作假、虛報亂報等問題，為了通過上級部門考核，不得不“睜著眼睛說瞎話”，在表格里、數據上做零矛盾、零事故等“虛假文章”。

　　“上面千條線，下面一根針”?；鶎庸ぷ鞅揪颓ь^萬緒、涉及方方面面。在不少基層單位，黨員干部“5＋2”“白加黑”已成為常態。切莫再讓“零目標”的考核重壓，成為他們的“難以承受之重”。希望各地各部門能更好地將關心關愛基層干部落到實處，用科學合理的考核導向、實實在在的激勵措施，為他們減去負擔、卸下包袱，讓他們輕裝上陣、真抓實干，更好地干事創業、建功立業。