近年來，貴州遵義紅花崗區(qū)海龍鎮(zhèn)緊扣鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)略，以飲用水源保護地、城市生活后花園、百姓餐桌菜籃子的主定位，堅持以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力、奮力拼搏，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。
抓好“主陣地”，讓堡壘“強”起來
“以前辦事要各個辦公室跑，現(xiàn)在好了，在一樓黨群服務(wù)中心一站式辦理，方便多了。”海龍鎮(zhèn)群眾稱贊道。
海龍鎮(zhèn)堅持把基層組織建設(shè)擺在首要位置，先后籌資300余萬元，對村黨群服務(wù)中心進行提升改造，推進黨群服務(wù)中心標準化、規(guī)范化；將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、黨務(wù)政務(wù)中心、綜治中心“三中心合一”，建成了集功能齊全、便民服務(wù)于一體的黨群服務(wù)主陣地。
依托農(nóng)村黨員政治生活館紅色資源，積極搭建黨員教育共享平臺，接待全區(qū)黨支部教育10余次，通過觀摩講解等方式，發(fā)動黨員共建共享，黨員年均參與村莊公益事業(yè)15次，有效增強了黨員的責任感和使命感。
按照“整村推進、整鎮(zhèn)提升”的工作思路，創(chuàng)建貢米村“‘貢’同奮斗‘貢’同富裕”、溫泉村“溫暖你我 全民參與”、龍泉村“百年龍泉 耕讀傳家”、桂花村“山呼水應(yīng)‘桂’在有你”的黨建品牌，有效銜接“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”，創(chuàng)新形成“四五六”網(wǎng)格工作法、“三網(wǎng)三訓三融合”治理模式，深化基層治理；溫泉村榮獲“全國基層治理示范村”，貢米村榮獲全市先進基層黨組織、全市“五強組織”示范村，海龍鎮(zhèn)獲全市基層組織建設(shè)整鎮(zhèn)推進示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市“五強組織”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委等榮譽。
奏好“產(chǎn)業(yè)曲”，讓日子“火”起來
“海龍貢米壩區(qū)四面環(huán)山，地勢平坦，氣候溫和，光照條件良好，土壤肥力高，更有溪水常年不斷灌溉，讓壩區(qū)貢米擁有良好的口感和較高的營養(yǎng)價值。”海龍鎮(zhèn)貢米村黨總支書記、村委會主任徐浩向遠道而來的客人介紹展廳的農(nóng)產(chǎn)品。
近年來，海龍鎮(zhèn)貢米村堅持以綠色發(fā)展為理念，立足壩區(qū)建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢，采取“綠色稻+”“水旱輪作”模式，集中流轉(zhuǎn)土地1840畝，以20-80畝的規(guī)模“倒包”村民種植，形成“稻+菌”家庭農(nóng)場33個，發(fā)展綠色生態(tài)高品質(zhì)海龍貢米。該村還通過“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”四位一體的產(chǎn)銷模式，逐步將海龍貢米進行品種改良及市場推廣，形成了規(guī)模化、標準化、高效化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，帶領(lǐng)著村民實現(xiàn)增收奔小康。此外，在全村種有桃子、西瓜、草莓、羊肚菌、油菜、蔬菜等3000余畝，形成良好的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，2022年底人均收入達到23000余元。
無獨有偶，在海龍鎮(zhèn)溫泉村，2000余畝的水晶葡萄步入采摘季。該村依托土壤肥沃、陽光充足、雨水充沛這一地理環(huán)境優(yōu)勢，采用“種植大戶+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動全村300余戶農(nóng)戶種植水晶葡萄，目前全村水晶葡萄種植面積近2000畝，其中采用高效避雨栽培技術(shù)種植的葡萄約200余畝，平均畝產(chǎn)達6000斤，全村葡萄平均每畝收入12000余元。
該鎮(zhèn)立足資源稟賦，用好用活紅色文化資源，計劃實施紅色美麗村莊建設(shè)項目，打造“紅色感悟+農(nóng)事體驗”鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，為村民致富注入新活力、經(jīng)濟發(fā)展開辟新途徑。
彈好“治理琴”，讓鄉(xiāng)風“美”起來
“嬢嬢，您千萬不要點陌生鏈接、下載陌生軟件。”“叔叔，這本小冊子您拿好，里面有很多與我們息息相關(guān)的政策”。在日常生活中，網(wǎng)格員化身“宣傳員”，采取“線上+線下”的方式，向轄區(qū)村民宣傳反電信詐騙、法制宣傳、安全生產(chǎn)等方面知識，同時利用走訪入戶契機，向他們宣傳各項惠民政策。
近年來，海龍鎮(zhèn)按照“編密網(wǎng)格，壓實責任，精準管理”的原則，將全鎮(zhèn)4個村劃分為25個網(wǎng)格，建設(shè)12個網(wǎng)格黨支部、23個網(wǎng)格黨小組，配備84名網(wǎng)格員，255名聯(lián)戶長，全面發(fā)動普通黨員、農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、鄉(xiāng)賢村老、退役軍人等473人充當網(wǎng)格志愿者，建立“網(wǎng)中有格、格中有責、責任到人”的管理機制。結(jié)合“網(wǎng)格吹哨我報到”“力量下沉·網(wǎng)格賦能”等行動、“580”互助平臺，主動做好宣傳黨的理論、落實黨建要求、和諧黨群關(guān)系等工作，主動協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、凈化治安環(huán)境、幫助困難群體，主動承擔“政治引航員、鄰里守望者、社區(qū)啄木烏”等重要角色，讓網(wǎng)格責任更明確、發(fā)動更到位、參與更廣泛、保障更有力、治理更精細、服務(wù)更周全。當前共走訪群眾5420戶，收集問題建議95條，解決問題61條。
