鄉村要振興,少不了企業參與。如何促進企業扎根鄉村,推動新型經濟組織發展,更好破解小生產與大市場之間的矛盾?如何在“蛋糕”做大的基礎上,設計實施好利益聯結機制,引導企業帶動農戶增收,達到農民和企業的共贏?在調和村莊發展過程中,企業與農戶在土地等方面可能產生矛盾糾紛,如何變村企“兩頭怨”為“一家親”?實踐中,村企黨建聯建給出了答案。
簡單來說,村企黨建聯建就是企業與村莊聯合開展黨建,達到以黨建引領促進村企共融共贏的目標。筆者調研梳理發現,依據當地實際,各地已探索出多種聯建形式,包括村企雙方黨組織互派黨建工作聯絡員、黨員企業主擔任結對村第一書記、圍繞重特大項目等新組建黨組織、探索建立村企共建議事機制等。
在村企黨建聯建發展程度較深的地區,村莊與企業間真正達到了組織與人員互融的狀態。例如,村莊與企業黨支部共同成立聯合黨總支,做到組織互融;在人員互融方面,村企黨員干部交叉任職,由企業聘任村干部、村民成為顧問、協調員,有的優秀企業經營管理人員也會被選拔進入村干部隊伍。
黨建聯建可以充分發揮黨組織領導作用,促進村企溝通順暢和利益聯結,有利于村企間信任感的建立,也有利于利益共享機制的建成落地。一方面,企業可以依托資金、技術等優勢,幫助村莊理清發展思路、找準發展路徑、增強發展能力;另一方面,村莊可以更好地協調村民與企業間的利益平衡、矛盾糾紛,為發展村企經濟合作項目營造良好環境,為更充分利用村莊資源稟賦創造條件,讓企業有利潤、村民有收益、村集體有效益。
如何更好發揮村企黨建聯建作用?筆者認為應關注以下三方面:一是要堅持把發展共謀作為落腳點,把握住互惠共贏的核心目標,特別要注意引導村民積極參與議事,讓村民充分發聲討論、深度參與決策。二是要充分整合資源要素,將村莊土地、勞動力等要素,與企業資金、技術、人才等要素整合匹配,幫助村企雙方找到最佳合作項目、最優聯建模式。三是要搭建人才共育平臺,通過村企互派人員學習、開展鄉土人才培訓、為村莊選聘常駐專家顧問等形式,為鄉村長遠發展積蓄人才動能。