云南省玉龍縣以筑牢“三平臺”為抓手，嚴格落實到村任職選調生的培養、管理、使用各項措施，全鏈條發力鍛造一支講政治、重公道、業務精、作風好的選調生隊伍，激活年輕干部隊伍“一池春水”。

　　強化教育培訓平臺。組織選調生認真研學黨的創新理論，通過專題輔導、座談會等形式，暢談學習感受、交流心得體會，錘煉黨性修養。圍繞玉龍縣財政、項目、產業等領域的9項重點任務，舉辦鄉村振興實踐與探索、專題調研報告撰寫等專題培訓班，邀請專家、領導授課，提升各方面工作能力，助力選調生全面發展。

　　夯實傳幫帶教平臺。按照“缺什么補什么”原則，幫帶導師結合自己分管工作和擅長領域，與選調生開展“一對一”交流，“手把手”傳授工作經驗。提出“課題菜單”，要求選調生“認領菜單”開展實地調研，并對其調研中發現的問題提出修改意見。制定印發《玉龍縣加強選調生管理工作的十三條措施》，強化選調生培養各環節管理，進行全面分析研判，根據個人專長、現實表現和工作需要，擇優推薦到村任職選調生參加各級機關遴選；對在村表現優秀且條件成熟的選調生，積極搭建成長平臺，優先提拔使用。

　　搭建多元互助平臺。定期同年輕干部談心談話，及時掌握思想動態、工作進展及存在不足，幫助尋找解決問題的方法，找準能力提升的切入點。選調生所在單位領導每季度和選調生談話一次，幫助總結經驗，及時協調解決工作生活中的困難和問題。圍繞如何打造黨建品牌、特色亮點等內容分享交流基層黨建好做法、好經驗，拓寬思路，積累工作經驗，提高業務水平。