共富圓桌會 | 牽手合伙人,打好共富“組合拳”
2023-07-21 14:51:00  來源:鄉(xiāng)村干部報  
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  扎實推進共同富裕,必須調(diào)動各方面力量來帶動農(nóng)民增收。鄉(xiāng)村基層黨組織、黨建引領(lǐng)創(chuàng)辦的合作社、進駐農(nóng)村的企業(yè)、鄉(xiāng)村各類人才在促進共同富裕有何作為,如何形成合力?本期共富圓桌會,本報記者邀請5位鄉(xiāng)村干部,聊一聊共富“合伙人”的故事。

  嘉賓:

  姚偉超 江蘇句容市天王鎮(zhèn)戴莊村黨委書記

  諶志成 湖南安化縣田莊鄉(xiāng)高馬二溪村黨支部書記

  方小華 江西修水縣馬坳鎮(zhèn)黃溪村黨總支書記

  樊亞露 浙江縉云縣五云街道古塘下村駐村干部

  王國興 寧夏賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村駐村第一書記

  記者:盛夏,農(nóng)村進入繁忙的時節(jié),也迎來了鄉(xiāng)村旅游旺季。大伙兒嘮一嘮村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?

  姚偉超:村里的越光水稻就要收割了,預(yù)計今年畝產(chǎn)在1000斤左右。有機水稻是戴莊產(chǎn)業(yè)的重要支柱。十幾年前,戴莊建立了合作社,一直在有機農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深耕,村民因此增收致富。2022年人均可支配收入突破4萬元,是2003年開始發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的14倍多。

  王國興:眼下是寧夏最舒服的時節(jié),村里客流也達(dá)到了一年中的峰值。四十里店村有個順口溜,叫“春游麥地踏青來,小火車?yán)锫劵ㄏ悖鄙龣C上觀稻畫,冰天雪地騎摩托”。曾經(jīng)靠天吃飯的落后村,通過引進企業(yè),實現(xiàn)農(nóng)文旅融合發(fā)展,2022年底村集體經(jīng)濟收入為103.4萬元,農(nóng)民年人均可支配收入增加到2.4萬元。

  諶志成:在我們高馬二溪村,賣茶不分淡季旺季,天天都是旺季。憑借安化黑茶這個特色產(chǎn)業(yè),我們實現(xiàn)了從負(fù)債累累的貧困村到“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”的跨越。目前,高馬二溪村全村村民存款達(dá)到1.8億元,茶葉銷售年收入1.2億元,可以說是名副其實的民富。

  記者:剛才大家講到了村集體、合作社、企業(yè)、農(nóng)戶等主體。那在推進共同富裕的過程中,他們發(fā)揮了什么作用?

  樊亞露:基層黨組織有著責(zé)無旁貸的引領(lǐng)作用。我們古塘下村蒸籠編制技藝歷史悠久,每年數(shù)十萬個蒸籠銷往全國20多個省份。2022年,全村蒸籠行業(yè)產(chǎn)值2800多萬元。雖然蒸籠產(chǎn)業(yè)欣欣向榮,但大部分村民還是依靠線下銷售,抗風(fēng)險能力較弱。為了拓寬銷售渠道,村黨支部牽頭成立了蒸籠合作社,聯(lián)合街道、共富工坊,為從業(yè)人員提供電商平臺培訓(xùn),開辟線上銷售渠道。今年元宵節(jié)短短一個小時的直播活動,就接到了50多個訂單,讓村民們感到異常振奮。下一步,我們希望能打造一個蒸籠產(chǎn)業(yè)園,把家庭作坊整合進產(chǎn)業(yè)園,努力推動古塘下村蒸籠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  王國興:我認(rèn)為,企業(yè)就像發(fā)展的一根“引線”,是不可或缺的力量。拿我們四十里店村來說,村里引進了多家企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。企業(yè)種養(yǎng)的最大優(yōu)勢是科技含量高,通過稻漁共生、魚菜共生、工廠化養(yǎng)殖等綠色技術(shù)提質(zhì)增效。除了租金收入,村民還能獲得分紅收入和務(wù)工收入。在此基礎(chǔ)上,我們村黨支部牽頭,聯(lián)動企業(yè)挖掘現(xiàn)有旅游、科技、產(chǎn)業(yè)資源,開展中小學(xué)生研學(xué)活動,目前組織了1萬余人次,既帶動了周邊群眾就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售,還帶動了農(nóng)產(chǎn)品加工,一二三產(chǎn)業(yè)正逐步深度融合。

  諶志成:我同意前兩位的觀點,共同富裕不是某一方的事,是幾方的協(xié)同攻堅戰(zhàn)。高馬二溪村是安化縣茶園面積最大、茶企最多的村。為了支持和鼓勵各類主體共享資源、優(yōu)勢互補,改單一為多元、變產(chǎn)業(yè)鏈為價值鏈,我們積極探索村“兩委”、合作社、企業(yè)、農(nóng)戶“四位一體”經(jīng)營管理模式,聯(lián)合成立安化縣臺甲片茶葉專業(yè)合作聯(lián)合社,村集體占股20%、合作社占股40%、茶企占股30%、茶農(nóng)占股10%,形成了多方參與、互利共贏的利益聯(lián)結(jié)機制。

  記者:讓老百姓過上好日子,是鄉(xiāng)村振興的歸宿。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如何鼓勵人人參與、保證人人享有?

  方小華:共同富裕要先富帶后富,授人以漁。我認(rèn)為,要充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,拉起一支有想法、敢拼搏、肯創(chuàng)新的人才隊伍,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,帶動其他經(jīng)濟收入較低的老百姓增收。以我們黃溪村的蠶桑產(chǎn)業(yè)為例。陳小華是村里的一名黨員,也是一個養(yǎng)蠶大戶,年收入近8萬元,是富裕道路上的標(biāo)桿。村民方富強受陳小華的影響,主動參加江西省蠶種廠開辦的培訓(xùn)班,回村將所學(xué)技術(shù)運用到自家小蠶工廠上,個人收入從不足2萬元漲到了5萬多元。在他們的帶動下,黃溪村的蠶桑產(chǎn)業(yè)逐漸擴大,老百姓收入穩(wěn)步上升。

  姚偉超:是的,共同富裕是眾人劃槳開大船,躺平坐享其成是不行的。如何最大程度激發(fā)村民的積極性?我們戴莊有些經(jīng)驗可以說說。在有機水稻產(chǎn)業(yè)中,村里形成了以合作社為主導(dǎo)的“合作社+農(nóng)戶”模式,在堅持家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民隊伍。目前種植農(nóng)戶有128戶,其中種植面積控制在50畝到100畝的農(nóng)戶有28戶,占到合作社總面積的60%以上。戴莊合作社的發(fā)展還解決了“托底問題”。合作社為村中資源最匱乏的那部分農(nóng)戶提供了生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機服務(wù)、銷售服務(wù),脫貧戶務(wù)農(nóng)的困難,包括傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益低的問題,都能在合作社的發(fā)展運行中得到解決。干部和村民心往一處想、勁往一處使,民富與村強形成良性循環(huán)和有機統(tǒng)一。

  本報記者 周妍 倪敏 華賢東 林華維 周靜文

  本報通訊員 鄔闖 李律增 李永強 劉輝

責(zé)編:尹丹丹
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