云南巧家:“四大工程”提振村干部精氣神
2024-11-11 15:45:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:宋國興 杜行  
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  云南省巧家縣針對“人難選、留不住、干不好、不廉潔”等基層管理問題靶向發(fā)力,全面實施“四大工程”。

  實施“源頭”工程,創(chuàng)新村干部回引人才考核評價方式,從學術表現(xiàn)、技能掌握、校內(nèi)職務、社會經(jīng)歷等“四個維度”細化評分標準,全縣累計儲備村(社區(qū))干部后備力量700余人。

  實施“提升”工程,強化基層干部的培訓教育,將鄉(xiāng)村振興、基層黨務等內(nèi)容納入培訓課程,通過實地觀摩、交流經(jīng)驗、現(xiàn)場演練等方式幫助村(社區(qū))干部拓寬視野、借鑒經(jīng)驗。310名村(社區(qū))干部參與能力素質(zhì)和學歷水平提升行動計劃。

  實施“安心”工程,全面實行村級組織“大崗位制”,出臺《巧家縣村(社區(qū))干部基本養(yǎng)老保險實施細則》《巧家縣村(社區(qū))干部公積金繳存管理辦法(試行)》,制定正常離任村級干部補貼機制,探索建立《巧家縣村級集體經(jīng)濟收益分配管理辦法》。

  實施“陽光”工程,對全縣1170名村(社區(qū))干部等全覆蓋開展屆中評估,明確村(社區(qū))干部負面任職情形和約束機制,常態(tài)化落實村(社區(qū))干部任職聯(lián)審機制。深入推進村級事務“陽光工程”,嚴格落實“四議兩公開”“三務公開”等制度。

責編:尹丹丹
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