額敏縣郊區(qū)鄉(xiāng)貫徹落實自治區(qū)黨委重視基層、加強基層、服務(wù)基層的要求，注重抓培養(yǎng)、重管理、優(yōu)保障，以夯實基層基礎(chǔ)工作為根本、以推進重點工作落實為支撐，以群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則，促使“天池計劃”人員、大學(xué)生村官在實踐中積累經(jīng)驗、豐富閱歷、增長才干。

　　培養(yǎng)形式多元化。包聯(lián)村隊的科級干部結(jié)對幫帶，分享工作經(jīng)驗，通過實地教學(xué)、案例分析、參觀學(xué)習(xí)等方法，幫助他們了解村隊工作現(xiàn)狀，掌握基層工作的基本方法；以村第一書記、村干部、訪惠聚工作隊長為具體工作指導(dǎo)員，實行全程全方位幫帶，做到開展工作帶在身邊，重要活動引導(dǎo)參與，安排任務(wù)有的放矢，幫助“天池計劃”人員、大學(xué)生村官掌握與農(nóng)民打交道、做群眾工作的本領(lǐng)，引導(dǎo)他們從小事做起，在一點一滴中培養(yǎng)與群眾的感情，在與干部群眾融洽相處的基礎(chǔ)上更好的發(fā)展自我；新老“村官”學(xué)習(xí)借鑒幫帶。“老村官”以身作則、樹立榜樣、做好老師、以誠相待、推心置腹、做好朋友。促使新村官到村任職后思想上“扎根”、工作上“深入”、能力上“提高”。

　　管理制度規(guī)范化。推行“周例會”制度。將每周二定為村官例會日，在例會中對個人上周工作進行述職并梳理出下一步工作思路，進一步動態(tài)掌握村官工作開展情況。嚴(yán)格考勤管理。對村官在崗情況進行動態(tài)監(jiān)控和規(guī)范管理，實行“一天一點名，一周一督查，半月一反饋，一月一總結(jié)”考勤制度，嚴(yán)格村官請銷假制度，對不能按時到村工作的，必須履行請銷假手續(xù)，對違反考勤紀(jì)律、工作敷衍、作風(fēng)浮漂的大學(xué)生村官予以通報批評。嚴(yán)格考核評議。通過民主評議、群眾測評、村官向村“兩委”和村民代表述職等多種方式對村官工作落實情況和工作業(yè)績進行考核。評定優(yōu)劣，實行獎罰。

　　關(guān)心關(guān)愛人性化。選優(yōu)配強進班子。鼓勵村官參與到支部換屆和村民委員會換屆選舉中，其中1人當(dāng)選為黨支部副書記，4人當(dāng)選為村民委員會副主任。經(jīng)過嚴(yán)格考察培養(yǎng)和組織程序，已有1名村官光榮地加入中國共產(chǎn)黨，4名“天池計劃”人員被列為入黨積極分子。注重激勵多關(guān)懷。落實住村每天30元補貼資金，定期約談村官，推行 “四必談”，即：家庭有困難的必談；工作開展難的必談；個人思想跑偏的必談；受到獎勵的必談；進一步了解村官工作和生活上的困難，并針對性的進行排擾解難。通過實實在在的幫帶機制、激勵關(guān)懷，有效地激發(fā)了“天池計劃”人員、大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強扎根基層、服務(wù)基層的信心。