換屆工作調度及業務培訓會

　　寧夏吳忠市圍繞“繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象”目標任務，堅持政治標準，立足事業發展，穩妥有序推進，圓滿完成鄉鎮黨委換屆，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接提供有力干部支撐。 

　　選舉大會現場

　　堅持黨的領導，扛牢換屆主體責任。始終把黨的領導貫穿換屆工作全過程、各環節，落實全面從嚴治黨要求，穩步推進換屆工作。壓實責任。市縣鄉逐級成立由黨委書記掛帥的換屆工作領導小組，市委先后5次召開會議定方案、聽匯報、抓調度，市委主要領導7次深入縣鄉專題調研、一線推動，縣（市、區）委書記專項督導調研32次、專題研究換屆41次、專門聽取匯報30次，全力推進換屆工作。周密組織。組織部門聚焦換屆重要節點、關鍵環節、重點任務，細化編制換屆工作通知、實施方案、流程圖等，分階段、分步驟、分節點明確具體任務，縣鄉黨委進一步細化任務清單、工作流程，做到時間到天、責任到人。一線指導。市委組織部組建3個換屆工作調研組，下沉一線明察暗訪、隨機調研。44名縣處級領導全覆蓋包抓、全過程把關，縣（市、區）抽調116名干部成立44個指導組，逐鄉鎮加強督導指導，發現解決問題33個。市、縣兩級開展業務培訓27場次、910人次，推動換屆政策規定、操作規程直達基層。

　　集體談心談話會

　　立足事業發展，選優配強領導班子。著眼事業發展和班子建設需要，堅持政治標準，加強分析研判，精準科學選配，著力打造政治過硬、具備領導現代化建設能力的領導班子。前開展分析研判。堅持抓早抓細，組織開展鄉鎮領導班子換屆摸底調研27次，開展領導班子政治素質考察和專項考核，全面掌握鄉鎮領導班子運行狀況、梯次結構、能力水平、履職表現、群眾認可度等情況，厘清“誰能進、誰該調、誰能留”，做到心中有數、目中有人，為合理制定換屆人事安排方案打好基礎。全面優化班子結構。堅持“老中青”梯次配備，注重優勢互補、梯次配備、科學搭配，把堅守基層一線、經受扎實歷練、“七種能力”強和工作實績突出的年輕干部選拔進鄉鎮領導班子，119名在重大斗爭實踐中表現突出的干部、261名熟悉鄉村工作的專業型干部、63名到村任職過的選調生等“五方面人員”進入鄉鎮領導班子。新一屆鄉鎮黨委委員平均年齡39.7歲、較上屆下降0.3歲，35歲以下131人、較上屆提高8%，大學本科及及以上學歷334人、較上屆提高9.3%，具有2年以上鄉鎮工作經歷的354人、較上屆提高3.6%，其中30歲以下年輕干部45名、占11.5%。選優配強黨政正職。堅持好中選優、優中選強，注重選拔政治素質過硬、經受重大斗爭考驗、善于解決復雜問題、駕馭局面能力強、工作實績突出的優秀干部擔任鄉鎮黨政正職。換屆后，鄉鎮黨政正職平均年齡42.4歲、較上屆下降1歲，35歲以下16人、較上屆提高14.8%，大學本科及以上學歷81人、較上屆提高10.2%，具有2年以上鄉鎮領導工作經歷或3年以上鄉鎮工作經歷的81人、較上屆提高13.6%，鄉鎮黨委書記中熟悉鄉村振興、基層治理工作的占到79.5%。

　　強化正風肅紀，營造風清氣正環境。堅持從換屆工作一開始就把規矩立起來、紀律嚴起來，以務實作風推動形成換屆新風。從嚴把握程序環節。嚴格把握換屆工作程序方法，合理確定代表規模結構，成立代表資格審查小組44個、建立代表人選資格聯審機制26條，堅決把260名有問題的黨代表人選擋在門外，切實把好代表資格政治關、素質關、品行關。4914名黨代表中基層一線代表占66.9%、女黨員代表占31.6%、少數民族黨員代表占45.7%。深入開展警示教育。堅持教育在先、警示在先、預防在先，從嚴執行“十嚴禁”要求，通過編印宣傳手冊、張貼宣傳掛圖、微信公眾號等方式加強宣傳教育，組織觀看警示教育片464場次16931人次，發放學習資料1600余冊，開展談心談話3337人次，引導廣大黨員干部嚴守紀律、恪守規矩。強化換屆風氣監督。派出縣級巡回督導組13個，聘請換屆風氣監督員180名，抽調244人參加換屆風氣督查，開展換屆風氣問題風氣排查24次、巡回督查22次、會風會紀監督21次，公布12380、12388等監督舉報電話，把換屆工作全過程置于有效監督之下，確保換屆風氣清明清正清新。