小平房村俯瞰。（小平房村村委會供圖）

　　有的村名承載著村子的歷史記憶，位于遼寧省朝陽市建平縣萬壽街道的小平房村就是如此。

　　“過去村民們都住在低矮破舊的平房，喝轆轤提上來的井水，一年四季為吃穿和燒柴發愁，和村名老貼切了。”村黨委書記、村委會主任錢學余回憶，行路難、吃水難、用電難的困擾，讓許多村民搬走尋出路。20世紀90年代村人均年收入不足200元，是出了名的貧困村。

　　過去有多艱難，如今的生活就有多可貴。2023年，小平房村總產值5.2億元，村集體經濟收入1205萬元，人均可支配收入3萬元，村集體擁有固定資產3.5億元，先后獲“全國文明村鎮”“中國美麗休閑鄉村”“全國民主法治示范村”等多個國家級榮譽。

　　從昔日的貧困村到如今名副其實的“遼西第一村”，錢學余是見證者，也是改革先鋒。在他看來，小平房村翻天覆地的變化是因為經歷了三次成功的抉擇，最終建立起了今天“三產融合發展”的現代鄉村產業體系。

　　“小平房村山多地少，農業生產條件很差，靠種莊稼無法擺脫貧困，產業發展是唯一的出路。”1991年，在外經商的錢學余受到組織感召，放棄蒸蒸日上的事業，回到村里擔任村干部，怎么讓小平房村脫貧致富，他費了很多腦筋。

　　1993年，錢學余瞄準村里的鐵礦資源，萌生了建鐵選廠的大膽設想。為辦理建廠手續，錢學余經常騎著自行車往返幾十里路，到鄉里、縣里去跑手續。缺資金，他就發動村民集資，并帶頭拿出了家里的全部積蓄。他還跑到廠家，爭取到廠家破例賒的鐵選設備。從春到秋，他天天守在工地上，當年各礦點賣出的礦石比上一年增加了1倍，村里也提取了2萬多元的管理費，還清所有欠款。

　　2000年，村辦企業產值達到了2000多萬元，實現年利潤50多萬元。當時，村辦企業開始改制，擺在錢學余面前的選擇有三：一是實行股份制，二是對外租賃，三是由個人出資買斷。錢學余經過深思熟慮后，認為這三種改制模式都不適合小平房村。

　　“大河沒水小河干，大河有水小河滿。只有集體經濟壯大了，百姓才能真正富起來，小平房的資源必須由全體村民共享。”他頂著巨大的壓力守住了集體的資產，維護了全村人的利益。到2005年，小平房村的集體企業由一家發展到五家，集體經濟不斷壯大。

　　2004年，在錢學余的推動下，小平房村開始未雨綢繆實施綠色轉型，以工業反哺農業，發展特色產業。他們率先實行土地“返租倒包”，開啟土地流轉新嘗試。

　　“返租倒包”為農業集約化發展和規模化發展奠定基石，從2004年開始，村集體陸續將承包田從村民手中有序流轉到村，經統一治理后，用于發展專業化、規模化、集約化、機械化經營。同時，充分利用當地特有的土質和氣候條件，全力打造以南果梨、生態小麥、富硒小米、中藥材為主打產品的特色產業，通過與科研院所合作，籌建了遼寧秀源果業科技開發有限公司，生產梨汁、梨酒等產品，拉長了產業鏈條，實現了村里與農民收入雙贏。

　　一產蓬勃發展，“接二連三”便是順勢而為。時代的發展讓錢學余意識到，旅游業是未來村集體經濟發展的重要增長點。依托環境優勢，有了資金支撐和發展，小平房村聘請專家對天秀山森林公園進行總體設計。2009年，天秀山森林公園被評為國家AAA級景區，年接待游客超過20萬人。

　　當了34年的村書記，錢學余榮獲過全國勞動模范，當選過黨的十八大代表，但他對小平房村發展的激情與干勁，仍然一如當年，“2024年，村里計劃投資1個億開發農業產業園，新建米面、藥材等加工廠，新上啤酒白酒生產線等工程項目。而且小平房村要抓住趨勢風口，進入直播電商領域，力爭到今年底，村集體經濟收入達到2000萬元！”

　　本報記者 華賢東 通訊員 郭永杰 實習生 張媛