今年夏天，江蘇省常熟市尚湖鎮(zhèn)的劇場里上演了一部名為《初心》的錫劇。看著主人公在租賃、拆遷矛盾沖突中的艱難選擇，臺下一位觀眾黯然淚下。這位觀眾不是別人，正是這臺錫劇故事主人公的原型、尚湖鎮(zhèn)翁家莊村黨委書記蔣斌雄。

　　《初心》的作者是常熟當?shù)氐摹稗r(nóng)民劇作家”袁小弟。他在一次報告會上被蔣斌雄的事跡深深打動，于是通過深入村里采訪，以非虛構(gòu)的方式把蔣斌雄的故事搬上了舞臺。看過《初心》的翁家莊村民都說，“這臺錫劇真實，這就是我們的蔣書記。”

蔣斌雄（右一）與村民拉家常

　　國慶前夕，記者來到翁家莊村，見到了這位曾被江蘇省委組織部、宣傳部授予“吳仁寶式的優(yōu)秀村干部”稱號的蔣斌雄。蔣斌雄告訴記者，看著這臺戲，這些年的經(jīng)歷就像電影鏡頭一樣在腦海里閃過，個中的辛酸只有自己能夠體會。

　　“我現(xiàn)在最關(guān)心的是正在推進的兩件事。”蔣斌雄說，一是關(guān)停了村里的67家企業(yè)，復(fù)墾復(fù)耕280畝土地；二是投資1.5億元改造廠房，現(xiàn)在已經(jīng)投入了5600多萬元。不少人認為這兩件事做得有點不“劃算”。67家企業(yè)主絕大多數(shù)是本村村民，企業(yè)關(guān)停了，不僅他們自己缺少了收入來源，這些企業(yè)每年每畝地交的1萬多元租金也落空了。同樣，村里原有的近4萬平方米廠房，租金每平方米每年110元左右，如今這一改造，改造期間收不到租金不說，還要投入一大筆錢。

　　不過，蔣斌雄還是毅然決然地推動這兩件事，因為他算的是村里的大賬、長遠賬。

　　“鄉(xiāng)村振興要的是綠水青山，污染企業(yè)不關(guān)停，哪來生態(tài)振興？”去年，翁家莊村借助常熟市村莊優(yōu)化提升計劃的東風，關(guān)停了村里67家“小污企業(yè)”，為此支付了6000多萬元補償款。污染企業(yè)關(guān)停換來了清新的空氣、干凈的河流，也換來了發(fā)展機遇。關(guān)停污染企業(yè)復(fù)墾的土地，置換出來的工業(yè)用地指標租金效益更高。“市里按一畝地30萬元價格收購?fù)恋兀缓蟀?%的利息支付租金，一畝地每年給村集體帶來1.8萬元的收入。”蔣斌雄說，翁家莊村未來需要的是綠色、高效的產(chǎn)業(yè)。

　　翁家莊村土地面積只有7.3平方公里，為提高有限土地的效益，蔣斌雄把目光投向了現(xiàn)有廠房。“現(xiàn)有廠房大部分建于上世紀八九十年代，多是平房，如果把廠房改造成兩至三層，單位面積的產(chǎn)出將成倍提高。”然而，改造廠房可不是一筆小投入，單靠村集體自有資金顯然是不行的，蔣斌雄創(chuàng)造性地提出了村里出一部分、租戶預(yù)交幾年返息租金、建筑方墊資一部分的想法。如今，廠房改造正有條不紊地進行著。不僅如此，在廠房升級改造的同時，翁家莊村還對原有產(chǎn)業(yè)實施轉(zhuǎn)型，要求進駐企業(yè)每畝投資不低于600萬元、稅收不低于40萬元。

　　這兩件事完成后，翁家莊村集體收入將大幅增加，這是蔣斌雄力排眾議推動落實的原因所在。去年，翁家莊村集體收入達到1600萬元，但蔣斌雄并不滿足，他要將集體經(jīng)濟的家底進一步做大。當了近15年村書記的蔣斌雄深切體會到集體增收的意義，“集體有了錢才能為老百姓辦實事辦好事，基層黨組織才會有向心力、凝聚力。”

　　2005年8月，蔣斌雄剛上任時，翁家莊村集體負債300多萬元。“那時候，村里沒錢，每做一件事都困難重重，發(fā)展壓力太大了。”蔣斌雄說，雖然今非昔比，但壯大集體經(jīng)濟同樣迫切。“我要讓村民直接享受到村里發(fā)展的紅利，現(xiàn)在老百姓的關(guān)注點與以前不一樣了，他們更關(guān)注住得舒不舒適、道路好不好走、家園干不干凈、河水清不清。”蔣斌雄介紹，2018年，翁家莊村規(guī)劃張家橋組整潔工程，總投資606萬元；今年，翁家莊村啟動老村改造，4個村民小組、80多戶率先納入改造，每戶投入近7萬元。此外，翁家莊村圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，還將重點推進10項工作……這些項目投資少則幾十萬，多則幾百萬，盡管一年收入上千萬，但用起來仍捉襟見肘。

　　蔣斌雄說，翁家莊村集體經(jīng)濟還在做大蛋糕的階段，只有集體經(jīng)濟更強了，未來才有更大的發(fā)展空間。為此，翁家莊村黨委確立了一條資金使用原則：除了必要的民生支出外，其余資金全部投入到經(jīng)濟發(fā)展上。