近年來，廣西梧州市萬秀區(qū)扎實開展“一幫一聯(lián)”活動，多管齊下凝聚力量、精準(zhǔn)發(fā)力，確保駐村幫扶力量下得去、干得實、待得住，答好新時代“脫貧卷”。

　　強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保精兵強(qiáng)將“下得去”。萬秀區(qū)組織區(qū)直單位、各鎮(zhèn)、幫扶單位簽訂了年度幫扶工作責(zé)任書，對精準(zhǔn)選派駐村干部、全員結(jié)對幫扶和全面落實幫扶措施等向區(qū)委、區(qū)政府作出承諾。嚴(yán)格落實黨政“一把手負(fù)總責(zé)”的責(zé)任制，堅持城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級書記抓脫貧攻堅，持續(xù)實行處級干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科級干部包村脫貧工作機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)戰(zhàn)區(qū)指揮長（區(qū)委常委）一線指揮督導(dǎo)，副指揮長（其他處級領(lǐng)導(dǎo)干部）常駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮，村“兩委一隊”常態(tài)化駐村“沉下去、貼著幫”。目前，萬秀區(qū)組織了116個幫扶單位、70名駐村工作隊員、1017名幫扶干部下沉一線決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，助推萬秀區(qū)提前一年實現(xiàn)了全部脫貧的目標(biāo)，連續(xù)三年（2017年、2018年、2019年）獲得自治區(qū)扶貧成效考核“綜合評價好”等次。

　　強(qiáng)管理督導(dǎo)，確保幫扶責(zé)任“干得實”。實施全程記實機(jī)制，以工作日志的形式，逐人建立工作檔案，全程記錄在村任職履職工作情況，對調(diào)查問題、反映情況、民生實事、心得體會、思路打算及重點(diǎn)工作等分門別類進(jìn)行記錄。實施積分倒逼機(jī)制，結(jié)合萬秀脫貧攻堅實際，進(jìn)一步修訂完善積分制管理辦法，對幫扶單位及其派出幫扶力量進(jìn)行量化考核，使干事的人受褒獎，讓混日子的人受到懲戒。實施分級考核機(jī)制，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委日常考核、城區(qū)年度考核相結(jié)合的方式，確保對駐村工作隊員和第一書記考核評價的客觀性、全面性。2020年，萬秀區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)綜合測評成績，對9個單位進(jìn)行了“點(diǎn)對點(diǎn)”提醒，督促整改落實。

　　重激勵引領(lǐng)，確保駐村干部“待得住”。堅持一線給位。樹立忠誠擔(dān)當(dāng)者用、吃苦善為者用、攻堅善闖者用、懂專業(yè)有本事者用、素質(zhì)優(yōu)有潛力者用的“五用”導(dǎo)向，立足扶貧一線培養(yǎng)鍛煉、考察識別優(yōu)秀干部。2020年來，從脫貧攻堅工作實績突出、群眾公認(rèn)度高的第一書記、工作隊員中提任副科級領(lǐng)導(dǎo)2人，晉升職級5人。堅持關(guān)愛安心，加大對全區(qū)71名工作隊員、第一書記的關(guān)心關(guān)愛力度，集中開展談心談話和走訪慰問家屬活動，解決工作隊員實際困難30多件。發(fā)揮各后盾單位力量，及時添置、改善工作隊員住宿條件58個。堅持獎優(yōu)提勁，加大典型選樹力度，在全區(qū)評選出優(yōu)秀貧困村黨組織第一書記1名，優(yōu)秀工作隊員27名，通過“in萬秀”微信公眾號宣傳報道駐村工作先進(jìn)事跡50多篇，以身邊事帶動身邊人。

　　經(jīng)過全區(qū)幫扶干部的不懈努力，2020年，萬秀區(qū)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶達(dá)90%，村級集體經(jīng)濟(jì)總收入高達(dá)500萬元，貧困發(fā)生率2019年，2020年均為0。