今年以來(lái)，廣西北流市聚焦破解農(nóng)村后備力量不足難題，注重在“選、管、育”上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備力量隊(duì)伍建設(shè)，打造一支思想政治好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、為民服務(wù)實(shí)的村級(jí)后備力量，為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力人才保障。

　　注重“選拔”，拓寬渠道聚英才。市委組織部制定《關(guān)于選育村級(jí)后備力量的實(shí)施方案》，先由各村“兩委”結(jié)合“支部推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦”情況進(jìn)行摸底排查，按照每個(gè)行政村不低于3-5名的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體中推薦選拔;其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委從推薦人選的政治素質(zhì)、平時(shí)表現(xiàn)、遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行審核把關(guān);最后，市委組織部對(duì)村級(jí)后備力量建檔立庫(kù)，實(shí)行備案管理。目前，全市共培育高素質(zhì)村級(jí)后備力量1112名，其中作為村黨組織書記和主任“一肩挑”培養(yǎng)278人，作為其他村干部培養(yǎng)834人。

　　注重“管理”，動(dòng)態(tài)調(diào)整強(qiáng)根基。采取“日常考核+年終評(píng)議”雙模式，對(duì)村級(jí)后備力量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定期對(duì)后備力量日常履職情況進(jìn)行了解掌握，每年底組織黨員、村民代表對(duì)后備力量進(jìn)行一次年終民主評(píng)議，對(duì)群眾基礎(chǔ)好、公認(rèn)度高、實(shí)績(jī)突出的，繼續(xù)培養(yǎng)使用，并予以一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)活力;對(duì)長(zhǎng)期外出務(wù)工、無(wú)法管理或能力不足、作風(fēng)不實(shí)、無(wú)心參與村級(jí)事務(wù)的，及時(shí)取消后備資格，并進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。2020年以來(lái)，全市共調(diào)整、充實(shí)村級(jí)后備力量20余人。

　　注重“育苗”，真錘實(shí)練強(qiáng)本領(lǐng)。采取“備+用”相結(jié)合的方式，實(shí)行“遞進(jìn)式”培養(yǎng)。突出對(duì)后備力量的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，由各村適時(shí)安排參與村組事務(wù)管理、矛盾糾紛調(diào)解、農(nóng)村公益服務(wù)等。對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、潛力大，有一定帶動(dòng)能力的后備力量，分配其承擔(dān)脫貧攻堅(jiān)、基層組織建設(shè)等任務(wù)較重的村級(jí)事務(wù)，同時(shí)根據(jù)后備力量實(shí)際現(xiàn)狀和個(gè)人特點(diǎn)，適時(shí)安排到鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行輪崗鍛煉，進(jìn)一步提升其管理服務(wù)、解決難題能力，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)。截止目前，400余名村級(jí)后備力量進(jìn)入重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，在村“兩委”干部職位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮補(bǔ)充到空缺崗位發(fā)揮作用，暢通后備力量成長(zhǎng)渠道。