林長華（左）與村民探討發展之路。

　　林長華任職的內洞村經過近4年的發展，村民人均年收入增至8450元，村集體年收入從零增加到8萬元，19戶建檔立卡貧困戶全部實現脫貧。內洞村從原來的“雙薄弱村”變成福建省美麗鄉村、特色景觀旅游名村。

　　福建省云霄縣和平鄉內洞村地處云霄縣西南部，坐落于著名景區烏山腳下，擁有發達的水系、極富閩南特色的古民居群落、高低錯落的溪澗瀑布、百年古榕樹、承載工業鄉愁的舊糖廠……用現代眼光來審視，這些都是發展鄉村旅游不可多得的好元素。

　　然而長期以來，資源豐厚的內洞村，呈現的卻是另一副模樣：勞動力大量外移、產業基礎薄弱、村莊面貌臟亂差，是福建省第四批省級扶貧開發重點村。更糟糕的是，內洞人不相信沉睡已久的村莊，能夠重新煥發活力。

　　改變，從2014年林長華擔任第一書記開始。

　　1982年出生的林長華，2005年從中國政法大學畢業后進入廈門海關工作。2014年4月，林長華被組織上委派到內洞村擔任第一書記，專職從事扶貧開發。

　　“我還年輕，想做一點實實在在的事。”從繁華的廈門到偏遠的山村，150多公里的距離，驅車需要兩三個小時。盡管早就對村情村貌做了“功課”，但初到內洞村的林長華還是被眼前所見嚇了一跳：一下車，就有無數的蚊蠅圍過來，“房前屋后、道路兩旁堆滿了生活垃圾，旱廁、豬圈、雞舍四處分布，亂石與雜草叢生”。

　　更讓林長華感到無奈的是，村民的觀念陳舊。“每到一戶人家，迎接我的都是漠然的目光。”內洞村村民大多數外流，留在村里的要么是年邁的老人，要么是孩子，“即便有少數年輕人，也大多沉溺于打牌賭錢，喝酒睡覺，鮮有主動改變現狀的決心。”

　　通過與村民溝通，林長華發現，內洞人并非甘于現狀，只是在他們的傳統觀念中，內洞自帶的貧困基因難以消除，村莊發展變得遙不可及，久而久之也就麻木了。而這背后，有著深刻的背景。

　　“20世紀80年代初，鄉里在內洞開辦了一家榨糖廠，周邊村莊的甘蔗都送來壓榨，因為行情不景氣，糖廠僅維持了兩三年時間。”內洞村黨支部書記吳水文介紹，2000年后，內洞村引入“早鐘六號”品種，試水枇杷種植，把枇杷發展成村主導產業，種植面積近700畝，“但因枇杷種植在貧瘠的石壁上，品質缺乏競爭力，果農收入有限”。

　　2014年統計數據顯示，內洞村共有312戶、1132人，人均年收入3800元，建檔立卡貧困戶19戶，村集體經濟收入為零。本來是一個充滿希望的小山村，眼瞅著成了一個爛攤子。“有一段時間，村里甚至找不到愿意競選村干部的人，只能由鄰村村民來當了兩任村書記。”吳水文說。

　　癥結找到了，林長華確定了扶貧思路：“扶貧先扶志，首先要激發村民的信心，催生內生動力。”

　　林長華首先做的一件事，就是把村里古榕下最臟亂差的低洼地填平，就地改造成一個干凈、寬敞、整潔的村民文化廣場。為此，林長華反復奔走于扶貧、旅游、農業、財政等部門，千方百計籌措資金，在工作單位和相關部門的支持下，先后投入300余萬元，大力開展環境綜合整治，持續實施“家園清潔”行動。隨著村民文化廣場、綠地公園、旅游公廁等一系列民生項目上馬，村容村貌煥然一新，村民的心結也隨之打開了，當年底，內洞村被漳州市評為縣級“富美鄉村”示范村。

　　但林長華并未因此輕松起來，如何利用得天獨厚的資源優勢走上致富路，始終是他扛在肩上的重擔。地處深山，發展工業不可行，林長華和村干部經過反復論證，確定了扶貧開發思路：穩步發展枇杷產業，做大做強鄉村旅游，以鄉村旅游帶動枇杷銷售。

　　村子的中心，有一座超過300年歷史的圓形土樓——吳彩樓。以它為中心，若干座半月形的附屬樓向外擴展，形成了眾星拱月的建筑格局。“這些古民居，完整地保留著閩南傳統建筑的獨特元素，其中既有客家土樓，又有閩南漁村大石條房。世代居住其中的內洞村民，傳承著古老的人居方式與鄉村禮俗。”林長華說，通過引入專業團隊，對這些特色旅游資源進行重新包裝，整修古民居，打造特色民宿，恢復老糖廠與舊供銷社，請來老師傅再現古法制糖工藝，開發文創產品，開展DIY體驗項目，為內洞村聚集了人氣和財氣，越來越多的游客從廈門、潮汕慕名而來，鄉村旅游熱持續升溫。村莊與村民，由此被激活。

　　“村民開始自發在廣場上售賣蜂蜜、枇杷等土特產，開辦農家樂，曾經困擾已久的枇杷銷路問題迎刃而解。”在林長華的動員下，村里有廚藝特長但沉迷打牌的阿火辦起了農家樂，每天喝到凌晨睡到下午、年過四十都找不到老婆的阿金開始賣起了云霄特產燒窯雞，人一天天勤快起來，收入也一天天多起來。

　　隨著鄉村旅游日趨紅火，林長華開始引導外出能人回村創業。

　　吳建杉長年在外從事生豬養殖，是第一個返村創業的“能人”。他回村創辦了夢達農民專業合作社，主營雞場、魚塘、枇杷采摘園、農家樂等業務。“村里建檔立卡的貧困戶全部被吸收為社員，分別以土地作價，果樹、空置房屋等資源入社。”林長華說，夢達合作社為村里的貧困戶提供了就業機會，直接帶動50多個農戶富起來。

　　如今，內洞村的經營業態越來越豐富。44歲的綠化苗木商吳建杭回到村里，開啟了“荒島變樂島”的計劃。“村里溪水中央有一塊孤島，原本只用于種菜種果，我把它盤下來，打算開發成水上休閑農莊。”吳建杭設想，將樂島休閑農莊打造成多元業態，游客可以在百果園中體驗自由采摘，在天然露天泳池中體驗親水樂趣，品嘗燒窯雞等云霄本土美食，還可以參與以農耕文化為主題的親子互動。吳福忠計劃聯合各路資本，并由村民與村集體入股，在內洞村開辦旅游公司，漂流、民宿等時興的業態都在規劃之列。

　　林長華清醒地意識到，“村莊的開發應該充分協調原住民與開發者的利益，切莫讓工商資本擠壓了村民的發展空間。”在他看來，再造鄉土的意義在于讓本土村民有更多自我發展機會，因此他在導入外部資源的過程中，更多地引入本村能人的力量，“即便有外部資本參與，本土村民也應該在投資中占據足夠的比重，以保證其話語權。”

　　經過近4年的發展，內洞村村民人均年收入已增至8450元，村集體年收入從零增加到8萬元，19戶建檔立卡貧困戶全部實現脫貧。內洞村從原來的“雙薄弱村”變成福建省美麗鄉村、特色景觀旅游名村。

　　山“內”好世界，“洞”里有乾坤。林長華欣慰地看著這些變化，相信內洞村的明天會更加美好。而他與內洞村的故事，還在繼續……